第 1 章 简介

第 1 章 简介

产品经理是个奇怪的职位。

对很多职位而言,从 A 点到 B 点的路径相当清晰。如果你要做编程工作,就去学习如何编程。上大学读计算机科学专业,或者自学如何编程。做会计师、律师、医生等,无不如此。

如果想做产品经理,你该怎么办呢?没有教产品管理的学校。没有正规的培训。一般也没有对应的提升职位。

那么,如何才能当上产品经理呢?本书就要来讲讲这个问题。

杰基我们俩跟不计其数的产品经理都有过合作,帮他们学习如何积累合适的经验,如何摆正自己的位置,如何准备面试,以及如何轻松拿下这一职位。

花费了大量时间的训练课程和对话,最终转换成了这本书。

1.1 这个为什么重要

产品管理不应该是这么虚幻的职位,只有那些足够幸运(并且有关系)的人,才能听别人解释产品管理究竟是什么,才能涉足这个岗位。其实,有更多的人参与进来,对应聘者和雇主都是好事情。

作为应聘者,你可以更好地根据职位需要调整自己。不是说要让你去装,而是只有知道自己缺什么,才能真正去获取那些经验。

当要面试时,你可以有效地针对他们的问题作准备。你要知道如何介绍自己独特的经验,以及最重要的工作成果;还要学会如何解答面试问题;而且要深刻理解从用户出发意味着什么。最终还能夯实你的专业技能。

反过来说,雇主也能找到更多胜任的应聘者。放松而准备充分的应聘者比较能表现出自己真实的水平。他们知道哪些工作成果最能引起雇主的兴趣,最能说明问题,并且能将对话向那些事情上引导。只要真正理解问题的指向,他们就能展示出解决问题的高超技能。他们可以学会应对特定问题所需的知识点。这种准备过程可以考验应聘者从事实际工作的技能。

把面试过程中的猜测和盲目性去掉,对所有人都是好事。

1.2 我们是谁

从作者介绍中你可以看到我们的经历:谷歌、微软、苹果、创业公司、招聘委员会、大量的面试和教学课程,等等。

这一切都很不错,但还不能让你了解我们真正的身份,以及我们为什么要写这样一本书讲授如何得到产品经理的职位。

我(盖尔)有着深厚的工程背景,但我也花了很多时间来做跟招聘有关的工作:招聘开发者和产品经理,进行模拟面试,教应聘者如何改善自己的答案,教会他们不懂的概念,发现他们的愿景和激情。

通过这些我学到两件事情。首先,我认识到,即便应聘者很优秀,但只要稍加指导,他们在面试中的表现也有很大的提升空间;其次,我发现有关应聘产品经理职位的信息非常少。很多人都在谈论如何做一个优秀的产品经理,但很少有人谈论如何才能进入这个领域。

当然,除了我那位迷人的合作者杰基。

我在问答网站 Quora 上无意中发现了她的博客,就关注上了。过了一段时间,有几件事打动了我。首先,她在几家顶级公司工作过,所以她自己就可以把这些面试吃透;第二,她的建议切中要点,不但可行而且非常优秀;第三,她重视。她足够重视,所以写博客来帮人们进入产品经理这个领域。

让更多的人可以涉足产品管理领域对我和杰基来说都很重要。我们相信每个人都可以从中受益,因此我们就写了这本书。

1.3 现在怎么办

这本书不是让你假装成能够胜任产品经理的工作,而是要给你一个有始有终的作战计划。

我们会告诉你产品经理是什么样的,这个职位在不同的公司会有什么样的变化。我们还会介绍不同公司是如何考虑他们的招聘流程的。

我们还会跟各种背景的产品经理交谈,了解他们是如何进入这一领域的,看看他们认为优秀的产品经理应具备什么样的特质。我们还要探讨产品经理一般会有哪些背景,你又如何根据自己的背景和兴趣作出这种转变。

我们会告诉你如何写出出色的简历和求职信。其中有些建议不局限于产品经理,但大部分是专门针对产品经理的。

我们会建议你如何准备面试:面试前需要做哪些研究工作,为了回答问题还要作哪些准备。我们会分析几类主要的面试问题,主要包括:行为问题、评估问题、产品问题、案例问题和编码问题。而且,我们会向你解释面试官想知道什么,以及你应该如何掌握这些问题。

我们会帮你展示出自己最好的一面,帮你成功入职。

在阅读这些内容时,你可以想想如何在面试时亮出你的优势,如何做出强有力的响应。

我们是来帮你的。请加入我们的网站crackingthepminterview.com获取更多资源和建议。

最后,就像软件永远不会“做完”一样,我们希望这本书也不会。如果你有建议、反馈、问题或者只想打个招呼,不要犹豫,给我们发邮件吧:gayleandjackie@careercup.com

谢谢,祝你好运!

盖尔·L. 麦克道尔

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目录

  • 版权声明
  • 致谢
  • 第 1 章 简介
  • 第 2 章 产品经理的职责
  • 第 3 章 公司
  • 第 4 章 积累合适的经验
  • 第 5 章 职业发展
  • 第 6 章 面试内幕
  • 第 7 章 简历
  • 第 8 章 真实的简历:修改之前和之后
  • 第 9 章 求职信
  • 第 10 章 研究公司
  • 第 11 章 定义自我
  • 第 12 章 行为问题
  • 第 13 章 估算问题
  • 第 14 章 产品问题
  • 第 15 章 案例分析问题
  • 第 16 章 编码问题
  • 附录