对本书的赞誉

对本书的赞誉

“对公司的产品而言,用户体验已成为产品差异化竞争的最关键因素。在本书中,Josh Seiden和Jeff Gothelf 重点阐述了一些方法和策略,用以确保在跨职能协作中打造出色的用户体验,同时最大程度地避免浪费。这本书不仅适用于设计师,而且对团队中的每一个人(从管理层到实习生)来说,都是必读之书。”

——Tom Boates,Brilliant的创始人和CEO

 

“如果你正致力于用敏捷开发方法打造出色的用户体验,那这本书值得一读!Jeff和Josh将经过证实的方法分享给大家,这些方法指导我们创造性地构思、规划并解决问题,同时避免了繁重的交付负担。本书第2版做了一些重要更新,包括实验的设计和追踪以及对许多Lean UX工具做的调整。”

——Christian Crumlish,7cups.com产品副总裁

 

“自本书首次出版以来,书中提到的方法已经得到广泛的应用。第2版做了全面修订和扩展,不仅介绍了如何将Lean UX 应用到全新的项目以及持续性创新的项目中,还介绍了如何打造优秀的企业文化以取得成功。此外,为了给读者以启示,还加入了在实践中应用Lean UX的案例研究。”

——Lane Goldstone,Brooklyn Copper Cookware联合创始人

 

“不久之前,Lean UX还只是一个模糊的概念,而今它已成为构建和交付满足客户需求的产品的革命性方式。Lean UX是一种极为重要的设计方法,每位设计师、开发人员和产品经理都应在第一时间想到它。”

——Jared Spool,Center Centre UX Design School联合创始人

 

“两位作者给出的建议明晰易懂、操作性强。他们‘走出办公楼’,在十余年间逐步发展Lean UX理念,并在全球范围内产生了广泛影响。本书中分享的经验及见解皆立足于理论、来源于实践。书中案例丰富、易于理解,可供应用敏捷软件开发流程的UX团队参考。”

——Courtney Hemphill,Carbon Five合伙人

 

“客户开发法和精益创业法改变了创业方式,因为即使是最优秀的团队也无法预测市场和用户行为。本书将这两种方法与用户体验相结合,让你可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的(这才是重中之重)体验。”

——Alex Osterwalder, Business Model Foundry GmbH联合创始人

 

“一场革命悄然拉开。预先大量设计、单打独斗、各个专业团队将交付文档甩给对方——这些传统方式将被淘汰。Jeff和Josh基于精益创业法的理念提出了Lean UX,这种方法将彻底颠覆传统的用户体验设计。我亲身体验了这种方法,它将敏捷提升到了新的高度,这让我相当兴奋!快读一读这本书吧!不过最重要的是把书中的观点应用于实践。”

——Bill Scott,PayPal高级总监

 

“毫无疑问,优秀的产品团队必须重视用户体验设计,但是很多团队不知道怎么做才能让用户体验设计的技巧和目标跟上现代敏捷开发团队的步伐。本书中介绍的方法和思维方式正是我大力推荐给当今的产品团队的,这会让他们受益匪浅。”

——Marty Cagan,Silicon Valley Product Group创始人,

前eBay产品与设计高级副总裁

 

“本书将Jeff和Josh对用户体验(实际上是整个产品研发流程)的一腔热忱体现得淋漓尽致,并且内容详尽,值得一读。书中的案例分析、举例说明以及相关研究也体现了Lean UX的强大力量,此外本书还提供了许多极具操作性的建议。我给Moz设计、用户体验和产品团队中的每个人都买了一本。”

——Rand Fishki,Moz公司CEO和联合创始人

 

“这本书是案例研究和实操建议的完美结合,你的团队可以即学即用。无论你身在初创企业还是财富500强公司,都可以参照本书来改变产品研发方式。”

——Laura Klein,Lean Startups的作者

 

“这本书为团队打造更好的产品提供了一个指导框架。它让团队抛弃了以像素完美为设计基点的心态,转而通过迭代来增进认知,并基于成果进行设计,获得事半功倍的效果。本书不仅是设计师的必读之书,产品经理、企业主和创业公司的员工也能从中获益良多。”

——Ben Yoskovitz,Highline BETA创始合伙人

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