| 序 二 |

自从1946年世界上第一台计算机诞生,以计算机系统为基础的IT产业已经历了巨型机、小型机、PC、互联网和移动互联网五个阶段。计算机系统的应用虽然最早起源于政府和大型机构,但在过去十年,由于互联网和移动互联网的快速发展,个人消费领域产生了海量的优秀IT应用,极大地改变了终端消费者的日常生活。

同一时期的企业IT领域,尤其是在中国市场,却经历了“失去的十年”,发展速度远远落后于消费IT领域。在这背后,一方面是因为消费领域的IT市场本身发展迅猛,从企业IT领域吸引了大量优秀人才,另一方面则是因为大部分企业的组织架构和管理方式仍然沿袭了前互联网时代笨重而封闭的层级化模式,导致根植于企业管理的企业IT系统的发展裹足不前。

然而,在全世界,包括中国的创业企业中,事情正在发生变化。创业企业大多天生资源匮乏,但同时又高度依赖创新,并且要时刻把握用户的需求变化,因而近几年创业企业界掀起了管理精益化、组织扁平化和产品形态互联网化的浪潮。这股企业管理革新的浪潮,挟带着创业企业的颠覆式创新,正在改造各种传统产业的大路上飞速迈进。这股浪潮,也同时带来了企业IT的飞速发展,由企业数据和企业应用所构成的“产业互联网”已显雏形。

招聘(包括广义的人力资源管理)在企业中是最传统、最保守的一项职能,而这项职能却恰恰代表着最需要进行精益化改造的部门。一方面,近年来中国经济的发展催生了大量的人才需求,但中高端人才供给并未跟上,招聘已经成为了众多创业企业发展过程中的难题;另一方面,在经过了十多年互联网的洗礼之后,大部分求职者的日常习惯已经完全互联网化,但在大部分企业中招聘工作仍然停留在PC时代依靠“线下活动+邮件处理”的方式,在交互形式上和求职者完全脱节。因此,企业招聘工作的精益化、扁平化和互联网化已迫在眉睫。

作者张儆和我在硅谷相识,他曾在硅谷公司中从事招聘管理,对于企业招聘有着丰富的经验。他本人如今也正走在创业的道路上,对于创业企业的人力资源现状和需求十分了解,本书正是伴随着企业招聘的精益化趋势而生。相信本书能够为中国的创业者在人力资源管理和团队建设上提供详实的理论依据和实践支持,也希望中国越来越多的创业企业能够从长远角度注重人才培养,在不远的将来走出中国,服务全世界。

陈立峰

天使投资人

前文思海辉总裁 & 文思信息联合创始人、副董事长

目录

  • | 序 一 |
  • | 序 二 |
  • | 序 三 |
  • | 作者序 |
  • | 前 言 |
  • 第一篇 招人
  • 第1章 愿景
  • 第2章 原型
  • 第3章 贝塔
  • 第4章 数据分析 
  • 第二篇 育人
  • 第5章 用户界面
  • 第6章 用户体验 
  • 第三篇 留人
  • 第7章 测试
  • 第8章 有机增长
  • 第9章 病毒式增长
  • 第四篇 实战
  • 第11章 A轮-B轮
  • 第12章 C轮后