致谢

在众人的竭力参与下,本书历时多年,终得付梓。能与这些优秀的同事、搭档以及客户共事多年,我们倍感荣幸。和你们做的每一个项目都帮我们理清了思路,坚定了决心。

首先,在这里我们必须要感谢Chuck HermesKurt KoppelmanMichael Koppelman。他们和Nancy一起创立了Clockwork Active Media公司,正是在那里我们形成了共同的愿景,改进了工作思路与方法。本书的存在,就是对他们的洞察力、信赖度和奉献精神的最好证明。

我们还要感谢为本书做出直接贡献的Clockwork员工,他们分别是:Selah Ben-Haim、Ben Beuchler、Telari Bohrnsen、Mollie Clancy、Lloyd Dalton、Justin 'Dez' Dessonville、Dave Dohmeier、Ryan Evans、Matt Gray、Eric Hanson、Kjrsten Holt、Julie Horton、Matt 'Hank' Kiedrowski、Andrew Leaf、Ryan Loomis、Rett Martin、Kevin O'Brien、Eryn O'Neil、Michael Opperman、Ruth Rosengren、Whitney Shaw及Luke Vestrum。特别感谢Micah Spieler,他为本书设计了精美绝伦的图表。

回顾过去,我们要向Bitstream Underground公司的客户、合伙人与同事道谢,那里是我们最初一起工作的地方,也是在那里我们有了编写本书的构想。

感谢Amanda Costello和MinneWebCon董事会邀请我们在2011年研讨会上发言,也要谢谢Kris Layon对本书的撰写提出建议、给予指导,并在我们不知晓的情况下特意邀请他的图书编辑停下手中的工作来听我们演讲。感谢这位编辑,Michael Nolan,谢谢他抽空前来并喜欢我们的演讲,谢谢他邀请我们进行本书的创作。感谢Peachpit的外围团队:Margaret Anderson、Glenn Bisignani、Cory Borman、Gretchen Dykstra、Danielle Foster、Joy Dean Lee、Jan Seymour和Charlene Will,在他们精心呵护下,本书才得以完成并出版。

感谢Julie Allinson及eyebobs品牌,Julie居然以我们的名字命名了一副眼镜(!!!),并让我们将这副眼镜放上了本书英文版的封面。

向本书的早期读者Jamie Jacobsen、Margaret Mclnerny和Mahtab Rezai致意。你们批判性的反馈至关重要,十分感谢你们的鼓励。还要谢谢Tiger Beaudoin允许我们借用他的照片来作客户代表,真精神!非常感谢Jesse James Garrett允许我们在书中改编他有创意的插图。

谢谢充满生气的明尼阿波利斯交互社区。我们很高兴成为其中一员。

没被管理过,就写不出一本项目管理的书。说真的,唯一能够管理我们的人就只有Lyz Nagan。谢谢她温柔的好言相劝(有时候也不那么温柔)、半夜的电子邮件、全天的车轮会。更别提跟我们一块在小屋里关了两天了。

Nancy:你是否介意让我表达一下个人谢意?

Meghan:除非也让我那样做。

Nancy:当然,但你不能感谢《吸血鬼日记》。

Meghan:为什么不呢? 有几章写得太痛苦了,靠它我才又活过来。

Nancy:工作常使我们疏远了最爱的人,撰写本书也不例外。怀着无法言表的爱恋和感激之情,我要对我的爱人Laura和儿子Merrick说声谢谢。

Meghan:是的,感谢我丈夫Jeremy的支持与鼓励。我很庆幸自己能嫁给他,还有我的孩子Trixie和Theo,他们要忍受我这么久不在其身边,只能在我回家时才能紧紧拥抱我。

Nancy:还有,我知道这也许不言而喻,但还是要说,我要谢谢你,Meghan。

Meghan:乖乖,这是要煽情了吗?

Nancy:是滴,这就开始了。每天的工作紧张又有压力,我们经常忙碌一天,到头来身心都精疲力竭。但是工作中能够让包括我在内的所有人最最高兴的是,我们有朋友相伴。Meghan,你就是那个让我能轻松享受工作的人。

Meghan:彼此啦,好姐妹!

目录

  • 版权声明
  • 译者序
  • 致谢
  • 前言
  • 引言
  • 第 1 章 交互产业
  • 第 2 章 浅谈交互式项目管理
  • 第 3 章 情商
  • 第 4 章 沟通
  • 第 5 章 流程
  • 第 6 章 项目准备
  • 第 7 章 项目定义
  • 第 8 章 项目生产
  • 第 9 章 项目演示
  • 第 10 章 项目发布
  • 第 11 章 项目结项