对本书的赞誉

“非凡的洞察力。掩上书卷,你会陷入沉思:‘该死,我做了那件事……我们陷入麻烦了!’随即是自我安慰:‘不只是我一个人做了。还有希望!’ ”

皮克斯动画工作室软件部副部长Howard Look

“除了这些作者,谁还能挖掘150年的软件团队经验,针对这些时常遇见的场景锤炼出令人过目难忘的名字?我猜测你在自己的工作中会开始使用这些词汇>我已经在用了。”

《敏捷软件开发》作者Alistair Cockburn

“对于任何一位曾经在组织里面从事过项目工作的人来说,86个项目模式熟悉得令人心惊。幸运的是,其中有一些模式是良性的模式,应该给予鼓励。然而悲哀的是,剩下的绝大多数模式不仅仅令人心灰意冷,而且它们对生产率、质量和项目团队士气的破坏程度令人瞠目结舌。”

《死亡之旅》作者Ed Yourdon

“作者以高度的幽默感和深刻的洞察力写就此书。本书清楚地讲述了项目因何而失败,有何补救措施。本书以非常友善和令人乐于接受的方式提出了切实可行的建议。”

哈佛商学院教授Warren McFarland

“对于每一位经营IT组织的人来说,这绝对是一本必读之书。实际上,对于开展各类项目的组织,这本了不起的书里面的教训对其经营者都是适用的。书中的隐喻十分风趣,是那种有点儿笑中含泪、‘你都遇见过’的风趣。你到处都能发现这些常见的症状。携以一定的勇气,手头常常翻阅本书,你定能创造出一个健康的项目环境,使人们在其中能够茁壮成长,同时交付前后高度一致的产品。”

DTE能源高级副总裁和CIO Lynne Ellyn

“人们总是试图去理解自己和其他人。我们的生存依赖于这些理解,生存的质量>从勉为糊口的生计到极为心满意足的生活>也同样依赖于这些理解。人们的个人行为、人际行为及其处在制度坐标下的行为,构成了独一无二的态度和行为框架。针对这些复杂因素的动态变化的思考,铸就了洞察力和影响力。试图理解这些因素的三次尝试跃入了我的脑海。中国人有《易经》,建筑师们有《模式语言》,心理医生有自己的《人类精神失常诊断和统计手册》。本书巧妙地融合了以上三者(在相当程度上吸取了最后一项)的特色,从组织的角度,将人类创建和遵循的模式>与它们的危害和优势>在它们所存在的项目里面关联起来。敏锐、风趣并且一针见血,所有人都应该阅读此书。”

The Cluetrain Manifesto作者之一Christopher Locke

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