《PMBOK指南》解析与实践
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《PMBOK指南》解析与实践

Frank P.Saladis , Harold Kerzner (作者) 吴峻申 (译者)
本书详细阐述了《PMBOK 指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧,并结合项目经理在管理实践中的普遍需求,帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时,本书还提供了一个项目规划加速器,以方便项目经理将其与指南一起使用,从而量身制定出各类项目计划,以满足客户的需求。
本书内容实用性强,不仅适合初次担任项目经理的人学习,也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考,还有助于备考PMP。

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纸质书
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出版信息

本书特色

《PMBOK指南》伴侣
项目管理领域权威专家力作
项目管理实践者必读

目录

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引言 阅读
第1 章 项目经理为什么需要这本书 阅读
第2章 项目全景
第3章 项目规划中的SWOT分析
第4章 制定项目管理方法
第5章 确定项目成功的标准
第6章 制定绩效度量
第7章 简化监控过程
第8章 变更控制过程
第9章 确定角色及责任
第10章 风险管理——项目必备过程
第11章 项目成功策略
第12章 项目经理的快速知识养成: 提示、工具和技巧
第13章 通过模板在实战中使用 PMBOK ® Guide

作者介绍

Frank P. Saladis
项目管理师,International Institute for Learning, Inc.高级顾问和培训师。国际项目管理日的发起人。Positive Leadership in Project Management系列文章的作者。2006年被PMI授予Linn Stuckenbruck年度人物奖。他也是PMI纽约分会前任会长,曾在2008年担任PMI 教育培训特别兴趣组的主席。

Harold Kerzner博士
International Institute of Learning, Inc.高级行政总监,俄亥俄州Baldwin-Wallace学院系统管理教授。全球公认的项目和项目组合管理专家,全面质量管理及战略规划专家。著有Project Management Case Studies、Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling及Value-Driven Project Management等。为表彰他在项目管理领域的杰出贡献,美国项目管理协会以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”。
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