互联网创业启示录
7推荐 收藏
10.1K阅读

互联网创业启示录

Bob Walsh (作者) 曹铁鸥 (译者)
终止销售
本书是一部互联网公司的创业指南,内容涉及网站创业的现状和机遇、创业公司价值、平台选择、工具和群组、资金的筹集、管理和盈利、社会化媒体环境、行动执行管理、开发人员方法论和工作效率、创始人的角色等方面,既有纲领和指导性理论,又有具体操作方法。书中大量对互联网创业成功人士的访谈介绍,以及创业公司的成功案例,更可以作为初次创业者的良好借鉴。
本书主要写给想自己创业的程序员,但同样适合非技术人员,适合网络创业者、大学生创业者、网络营销人员及一切有志创业者。做网络不一定要懂技术,互联网的成功是可以借鉴和延伸的!
纸质书
¥59.00

其他购买方式?

出版信息

  • 书  名互联网创业启示录
  • 执行编辑关于本书的内容有任何问题,请联系 傅志红
  • 出版日期2011-11-14
  • 书  号978-7-115-25272-2
  • 定  价59.00 元
  • 页  数380
  • 开  本32开
  • 出版状态终止销售
  • 原书名The Web Startup Success Guide
  • 原书号978-1-4302-1985-9

本书特色

了解Y Combinator的内幕,倾听Joel Spolsky的心声,遵从盖伊•川崎的指点……

目录

第1 章 引言:今非昔比   1

1.1 请将芯片插入大脑   1

1.2 网络新经济的现实情况和你的创业公司   2

1.3 那么,什么是创业公司?我为什么要成为其中的一员   6

1.4 创业公司的风格——选择你喜欢的  7

1.4.1 传统型   8

1.4.2 MicroISV    8

1.4.3 额外项目  9

1.4.4 开源项目  10

1.4.5 现代互联网软件创业公司   11

1.5 什么时候是最合适的启动时机   12

1.6 小结  21

第2 章 创业公司的核心是价值   22

2.1 价值和问题,问题和价值   22

2.2 开始的开始只是一个开始   22

2.3 瓦利创业公司法则   23

2.3.1 问题  25

2.3.2 你的创业公司的价值   25

2.3.3 你的资源  26

2.3.4 你的支点  27

2.4 瓦利“创业定律”的含义   29

2.5 去哪里找问题  35

2.6 小结   41

第3 章 平台多多 选择多多   42

3.1 过去和现在   42

3.2 每个人都想在平台生意中分一杯羹  43

3.3 SaaS  45

3.3.1 概述  45

3.3.2 从创业公司角度来看的主要特点  46

3.3.3 优势  47

3.3.4 劣势  47

3.3.5 点评  47

3.4 PaaS  51

3.4.1 概述  51

3.4.2 从创业公司角度来看的主要特点  52

3.4.3 优势  52

3.4.4 劣势  52

3.4.5 点评  52

3.5 社交网络平台  59

3.5.1 概述  59

3.5.2 从创业公司角度来看的主要特点  60

3.5.3 优势  60

3.5.4 劣势  61

3.5.5 点评  61

3.6 移动平台  61

3.6.1 概述  61

3.6.2 从创业公司角度来看的主要特点  62

3.6.3 优势  64

3.6.4 劣势  64

3.6.5 点评  64

3.7 混合平台   68

3.7.1 概述   68

3.7.2 从创业公司角度来看的主要特点  69

3.7.3 优势   69

3.7.4 劣势   69

3.7.5 点评   70

3.8 开源/内容管理平台   76

3.8.1 概述   76

3.8.2 从创业公司角度来看的主要特点   77

3.8.3 优势   77

3.8.4 劣势   77

3.8.5 点评   78

3.9 Mac 和Windows 桌面平台   78

3.9.1 概述   78

3.9.2 从创业公司角度来看的主要特点   78

3.9.3 优势   78

3.9.4 劣势   79

3.9.5 点评   79

3.10 小结   84

第4 章 创业公司的工具和群组  85

4.1 回到过去  85

4.2 创业工具  86

4.2.1 创业公司的版本控制  86

4.2.2 客户/测试版反馈   90

4.2.3 优秀的动态视频   95

4.2.4 测试你的网站和软件   98

4.3 订阅创业社区消息   102

4.3.1 “六位数”软件微型企业研究院   103

4.3.2 StartupToDo.com    109

4.4 创业组织、网络和实体创业小组   112

4.4.1 学院派创业小组   112

4.4.2 创业小组   113

4.4.3 你身边在线/实体创业小组   116

4.4.4 在线论坛   119

4.4.5 年度大会  121

4.5 大型厂商针对创业公司的扶持计划   121

4.5.1 Microsoft BizSpark  122

4.5.2 Sun 创业核心计划   123

4.6 小结   124

第5 章 资金:筹集,管理,盈利   126

5.1 跟着资金的脚步   126

5.2 融资  127

5.2.1 理解融资的步骤   127

5.2.2 你不是一个人在战斗   130

5.2.3 融资基础   131

5.2.4 天使投资和风险投资者想要的是什么   143

5.2.5 创业孵化器   160

5.3 管理资金   161

5.4 赚钱   175

5.4.1 PayPal   175

5.4.2 Avangate   177

5.4.3 FastSpring  177

5.4.4 iPortis   177

5.4.5 Zuora   178

5.4.6 TrialPay    178

5.5 小结  185

第6 章 社会化媒体与创业公司   187

6.1 注意力就是一切   187

6.2 大道理   188

6.3 建立你的社会化媒体基础雷达   189

6.3.1 iGoogle    190

6.3.2 Google Blog Search   190

6.3.3 Twitter 搜索和TweetGrid    191

6.3.4 BackType   192

6.3.5 FriendFeed   193

6.3.6 使用PostRank 的谷歌阅读器  194

6.3.7 在社会化媒体雷达上都要看些什么   195

6.4 创业公司博客   196

6.5 欢迎来到Twitter 的世界   206

6.6 新的新闻媒体   208

6.6.1 编辑观点   211

6.6.2 记者观点   217

6.6.3 创业公司公关的正确方式   222

6.7 你的另外一个头衔:首席社区官   223

6.7.1 Ginevra Whalen,Six Apart公司TypePad 社区经理   224

6.7.2 Matt Johnston,uTest 的营销和社区副总裁   225

6.7.3 Veronica Jorden,Blellow公关经理   227

6.7.4 Maria Sipka,CEO,Linqia   229

6.8 小结   239

第7 章 清楚最重要   241

7.1 如果你不够清楚,就赚不到钱   241

7.2 独特销售主张模式   242

7.2.1 纽带  243

7.2.2 信誉标记  245

7.2.3 相关价值  247

7.2.4 独特销售主张难题的最后一个要素  248

7.3 案例研究:Mint.com   248

7.4 案例研究:RescueTime   256

7.5 小结   267

第8 章 行动起来   268

8.1 这听起来可能不太舒服   268

8.2 GTD 简介   269

8.2.1 GTD 的五个核心原则   269

8.2.2 GTD 软件推荐   282

8.3 在线工作效率   286

8.3.1 驯服信息猛兽   287

8.3.2 有用的工具   289

8.4 开发人员效率   290

8.4.1 跳出Google 怪圈   290

8.4.2 如何学习   292

8.4.3 深入黑暗核心:创业公司开发人员方法论  293

8.4.4 你最不喜欢的话题   296

8.4.5 Fog Creek 的FogBugz   297

8.4.6 请随我进入下一阶段   299

8.5 创业公司创建者的工作效率   299

8.5.1 创业者效率工具   301

8.5.2 还是要介绍一下   303

8.6 小结   305

第9 章 创业名人访谈  306

9.1 你应该听听某些高人的意见   306

9.2 小结  360

第10 章 接下来该做什么  362

10.1 尾声的序曲   362

10.2 创业成功的机会比以往任何时候都大   362

10.3 产品或者服务背后创意的质量才是重中之重   363

10.4 你的创意要能对至少一个特定市场产生持续的吸引力  363

10.5 真实的价值 + 优秀的客户体验 = 步入正轨   364

10.6 如果遵循别人的游戏规则,那你就输定了  364

10.7 社交网络是成功的关键   365

10.8 要有计划才能穿越独自创业的死亡之谷  366

10.9 管好钱,它是创业公司的生命线   366

10.10 最后的一点建议   367




相关文章

  • 熊猫夜未眠 1推荐

    我的创业感悟

    其实这算是第二次创业了,第一次是两年前,以个人之力用工作业余时间做了一个免费 的在线记账的网站,因为一些客观的原因没有能坚持下去,其实现在想想,没什么困难解决不了的。这次创业虽然现在不是已经成功,但我想把我们这次创业过程中 的一些心得与大家分享和讨论,希望对大… ...

  • 武卫东 推荐

    《互联网创业启示录》书摘

    1)创业有两种职业病。一是心脏病,原因是巨大的压力、垃圾食品和缺乏锻炼;另外一个是自我膨胀,让你看起来像游行队伍里面一个巨大的气球。 2)在某种程度上,创业的过程正好和核裂变相反。核裂变是把很微量的物质转变为巨大的爆炸性的能量;而创业恰恰相反,你要把个人巨大的能量落实到具体的…...

  • 出版圈郭志敏 4推荐

    创业“十不要”及原因

    软件开发有一些值得信赖的模式,比如模型—视图—控制器(Model-View- Controller)模式,它们已经在无数次的事实中得到了证明。创业设计方面也有一些反模式,无数次地让创业者、天使投资者和风险投资者失望。现在,如果你的创业公司符合这些反模式中的一个,那么,希望你会是…...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    瓦利创业公司法则

    瓦利(Wally Wallington)是密歇根州拉皮尔县的一位退休的木匠,有着35年的制造经验。瓦利只使用木制的工具,靠自己的力量搬动一吨吨的混凝土块,甚至木制的谷仓,然后把2吨和10吨重的混凝土块堆成一个巨石阵的样子(图2-1)——全部都靠自己,没有轮子,没有滚轴,没有绳子…...

  • 谢工在图灵 推荐

    互联网传奇人物的采访实录与创业真经

    了解Y Combinator的内幕,倾听Joel Spolsky的心声,遵从盖伊•川崎的指点…… 去年夏天,Paul Graham 邀请我去他马萨诸塞州剑桥的家里坐坐,然后一起共进晚餐。当时在场的只有他、他的妻子和Y Combinator计划中将近四十个创业公司的创始人。所谓…...

  • 出版圈郭志敏 1推荐

    瓦利“创业定律”的含义

    我们来看看刚刚介绍过的这一理论蕴含的几点意义,特别是这些意义在现实和各种限制中是如何实现的,或者说这些含义如何帮助创业公司解除束缚。 大问题需要更多的资源,小问题就不需要那么多。如果你要解决的是一个大问题,比如让人们通过互联网进行通话(VoIP),你不仅需要资源,而且需要很…...

  • 出版圈郭志敏 8推荐

    打开程序员创业之路,面向创业公司免费赠送《互联网创业启示录》

    当我拿到《互联网创业启示录》这本书的电子文件时,我在想,要如何发挥这本书的效用呢,让更多的人知道它,学以致用;让更多的程序员创业者能从中获取一些相关的知识。此刻我想到的是,把这本书与《软件随想录》一同发放到正在创业的创业者手中,让更多的人少走弯路,让更多的人去学习成功者的经验,这...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    创业者的十大谎言

      每年都会有几十个创业者来找我谈投资,每一次谈话都会至少说到三四种这类的谎言。我们把这些谎言列举出来并不是因为我们认为可以提高创业者的诚实程度,然后帮助他们制造出新的谎言。但是至少新的谎言还能说明这些人多动了些脑子!   1.“我们的规划都是很保守的。”一个创业者的规划永远…...

  • 出版圈郭志敏 4推荐

    吸引天使投资的艺术——盖伊·川崎

    首先要确定:吸引天使投资的确是一门艺术。吸引天使投资并不比吸引那些风险投资机构的投资更容易或者更困难,因为这完全是不同的两回事儿。下面我就要详细地介绍一下。 (1) 确定对方是值得信任的投资者。“值得信任”其实是一个法律术语,意思是“足够有钱,不至于把投出来的钱再收回去”。读…...

  • 出版圈郭志敏 7推荐

    【程序员创业】创业,你准备好了吗?

    ![enter image description here][1] 编者按:本月图灵教育将推出《[互联网创业启示录][2]》一书,因书中有对《软件随想录》作者Joel的访谈,所以把同为创业书的《软件随想录》一并推出,让读者在两本书之间,可以体会与了解到更多的创业经验。在此文…...

  • 熊猫夜未眠 5推荐

    创业你想好了吗?听了汪华的讲座受益匪浅

    ![enter image description here][1] 2011年11月4日,我有幸参加csdn举办的移动开发者大会。听到了创新工场汪总关于创业的讲座令我受益匪浅,所以回家整理了一下听课笔记,传上来与大家一起分享和讨论。 创业机会一:智能移动终端将覆盖一个全新的…...

  • 李瑛 1推荐

    经译者同意,转发《互联网创业启示录》翻译心得:一点激动

    一点激动 2009-11-17 12:58:33 刚开始翻译一本新书,《The Web Startup Success Guide》。刚刚翻译到的一段话,让我感觉到一点激动,第一次在麻木的翻译生涯中,因为翻译的内容本身让我有一点激动。 译文如下: “……………… 但是为什…...

  • 盼盼姐 7推荐

    创业者信条——第七届互联网站长大会手记

    站长大会上最不缺的就是创业明星,雷军、李国庆、李宗南……他们现在都是响当当的上市公司CEO。听领导讲话最怕的就是言之无物,虚无缥缈了,但是这些人除了是领导之外,还有另一个身份,那就是实干家。笔者选取了四位出席站长大会的嘉宾在本文中加以描述,他们分别从不同的角度解读了创业,这四…...

  • 出版圈郭志敏 推荐

    打开程序员创业之路,面向创业公司免费赠送《互联网创业启示录》

    此书的上市时间订在11月17日。为了给想创业的小团队、正在创业的公司、有理想的程序员打开创业方便之门,让更多的人在本书中得到启示,图灵社区推出《互联网创业启示录》赠书活动。让更多的人知道它,学以致用;让更多的程序员创业者能从中获取一些相关的知识。在活动中同时把《软件随想录》一同…...

  • 出版圈郭志敏 1推荐

    打开IT程序员创业之门,《互联网创业启示录》书评有奖征集

    ![enter image description here][1] **1.活动时间** 2011年11月18日 —2011年12月18日 **2.参与要求** 1)参与活动的朋友必须是图灵社区http://www.ituring.com.cn/网站注册会员...

  • 出版圈郭志敏 推荐

    打开程序员创业之路,免赠《互联网创业启示录》活动第一批赠书名单(第一批)

    图灵社区首批挑选15位用户赠送《互联网创业启示录》,今天下午会统一寄出,请查收。若一周之内未收到者,请@图灵张晓芳。恭喜各位。名单如下: richie kl小浩 cpplover alexlee 高翌翔 风枫峰 vantice kraft yxandy Ho…...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    为什么创业公司的创立者要开博客?

    当人们购买一个产品或者一项服务的时候,他们会有一种感觉,好像买了提供这种服务或者商品的创造者。这无论对大公司,就是那些请真人来拍广告的大公司,还是对小公司,街道办的小公司,都是适用的。所以对你也适用。 通过记录博客,作为公司的创始人,可以将创业的激情、感动和经验技巧拿出来和大…...

  • 出版圈郭志敏 推荐

    打开程序员创业之路,免赠《互联网创业启示录》活动第一批赠书名单(第二批)

    张振兴 郑龙 李博宇 冯育 栗春亮 向卓 周健翔 游蓝天 梁山 刘雨鑫 刘红邦 姚宏仪 肖园 张斌 陈芋宇 李磊 如有任何疑问请@图灵郭志敏 ...

  • 出版圈郭志敏 推荐

    打开程序员创业之路,免赠《互联网创业启示录》活动第一批赠书名单(第三批)

    马钧 梁宇 蔡卫峰 Andy HE 王若愚 孟红星 冉锐 陈晓彭 尚标 如有任何疑问请@图灵郭志敏 ...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    《互联网创业启示录》一个创业工具箱和一本指导手册

    作者: [David.Xiao][1]   互联网是一个年轻的行业,在这个剧烈变化的行业里面每个人多少都接触到创业相关的信息,IPO后一夜诞生的众多百万富翁和千万富翁更是让 人羡慕嫉妒恨。虽然人有千差万别,但有一颗创业的心,我觉得总是好的。当然单单有创业的心还远远不够,我们…...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    何时是公司创业的最佳时机?

    现在是最适合启动创业公司的时机么?对于这个问题,没有简单的是或否的答案。 创业公司已经存在了40多年。尽管上个世纪的一些方式今天依然行得通,但是基本的经济环境已经发生了改变。 Bob Walsh认为,从2009年开始到2014年不是最佳的时间。Bob Walsh找到了两位非…...

  • 袁野 2推荐

    [进行中] 图灵官方淘宝店 5月图书秒杀预告!

    [图灵淘宝官方店][1] [图书秒杀专区][2] 每周三上午11点开始,数量有限,准点抢购!好运常来! 所有秒杀图书,包圆通快递! 5月2日 互联网创业启示录 原价:59元秒杀价:30元 ![enter image description here][3] 5月9日…...

  • 袁野 1推荐

    图灵官方淘宝店 5月图书秒杀预告!

    [图灵淘宝官方店][1] [图书秒杀专区][2] 每周三上午11点开始,数量有限,准点抢购!好运常来! 所有秒杀图书,包圆通快递! **5月2日 互联网创业启示录** 原价:59元 秒杀价:30元 ![enter image descripti...

  • 启示录之启示:
       网上的东西有几点好,成本低,扩散快,但有好的idea各行各业都可以,不需要限于互联网,将来国内创业的人会越来越多,环境也越来越好,其他行业也有参考价值.下面这些是我从书中总结的看法。
       1 要有好的业务,业务为王。有技术没市场那是浮云,作为兴趣可以,但不能作为开公司的理由。公司不能成为追求技术的托身之处,我有一个同事,就想自己搞游戏开发技术,凭着自己的兴趣搞个公司,千辛万苦最后app store上架了,投入了很多,程序没卖出多少,公司也结束了。业务不能只自己喜欢,要考虑市场。
       2 要懂技术,对不做技术的人来说这里的懂并不是会,而是了解,不要被别人忽悠,适当的能忽悠别人。
       3 不要有偏见,把别人看傻,把自己看高都不可取,可以说,但不能信,信了你就完了,在偏见的道路上越走越远,谁也救不了你。典型的例子,把自己看成天才,把天使投资,风投看成白痴,一错再错。或者搞技术的人高人一等,其他都是没什么能力。
       4 不要怕失败,这本书好像没怎么提这个。总起来讲,世界上失败的人多,但另一方面,失败10次,总结经验总会成功一次,愚者千虑必有一得,多虑才有得,这本书总结了不少你可能想不到的地方。
    白龙  发表于 2011-11-21 20:51:08
    推荐
    • 第四点很重要。很多人只看创业成功人士的经验,而忽略也他们的失败案例,甚至也不愿意发现创业失败的人的教训。

      赶叔  发表于 2012-01-17 17:52:16