门后的秘密:卓越管理的故事
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门后的秘密:卓越管理的故事

Johanna Rothmann , Esther Derby (作者) 于梦瑄 (译者)
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本书讲述了有关软件开发的管理艺术。前半部分,作者以讲故事、对话录的新颖形式生动地再现了软件行业技术管理工作的场景;后半部分,作者精心总结了各种工作的管理技巧和实用方法。两位作者共有40多年的管理工作经验,对管理尤其是软件领域的管理有很多独到而精辟的见解,值得读者细细体味。

本书为软件管理者而写。不管你是管理新手,还是有经验的管理者,抑或是想今后转型做软件管理,看完本书都将受益匪浅。
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出版信息

本书特色

作为一名管理者,仅仅掌握管理学的理论知识是不够的,一名卓越的管理者,还必须透彻理解管理的精髓,因势利导,随机应变,在日常工作中灵活地运用多种方法和手段,展现出管理的艺术。由于主要的管理活动多发生在紧闭的会议室或经理室门后,因此,管理的艺术也主要是通过管理者与下属的一次次面谈和沟通而呈现出来的,这些场景并不为常人所知。

在本书中,具有几十年技术团队管理经验的两位作者将为大家打开这扇紧闭的门,揭示卓越管理的秘密。书中以一名卓越的管理者每周的工作为主线,详细介绍他如何与他的下属共同工作,克服重重困难,最终形成一个高效多产的团队。
作者没有大书特书管理的规则,也没有简单罗列管理工作的要点清单,而是着重还原一个个真实生动的管理活动场景(一对一面谈、部门例会等),展示卓越的管理者是如何安排日常工作、迎接挑战、应对危机的。在此基础上,作者也用一定篇幅总结出许多实用的经验和技巧。无论你是管理者,还是技术人员,书中那些熟悉的场景都能唤起你的共鸣,总结的经验也将使你深有体会。

如果你刚刚开始管理生涯,那么你再也不用一个人摸着石头过河。当然,在这条路上有很多东西需要你亲自探索学习,但是有了这本书,你就有了方法可循,不用一切从零开始。”
——Jerry Weinberg,计算机先驱,软件管理大师

“Rothman和Derby在本书中清楚且坦诚地向我们展露了软件开发的管理艺术,我只有以前阅读《人件》时才有过这种感受。作者以讲故事的方式来传授管理的艺术,循循善诱,引人入胜。书中的建议对软件开发管理者们极具参考价值。”
——Bil Kleb,航空航天工程经理

“你手中的这本书绝对是同类书籍中的佼佼者,通俗易懂,贯穿其中的都是实用的观点和方法,对我们的工作极具参考价值。”
——Andy Akins,TennesseeAnytime公司开发部经理

“读完每一章,我都忍不住要马上将这些知识运用到日常工作中去。看完整本书后,我觉得书中的全部知识正融合成一个整体,让我更自信地应对日常工作中的各种情况。”
——Eric Roberts,项目经理

目录

版权声明 阅读
献词 阅读
阅读
前言 阅读
引言 阅读
第 1 周 了解部门成员和工作 阅读
第 2 周 拨乱反正
第 3 周 团队建设
第 4 周 逐日管理
第 5 周 发现潜在问题
第 6 周 能力培养
第 7 周 有效地应对变化,不折腾
卓越管理的技巧

作者介绍

作者:
Johanna Rothman
世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书外,她还著有Jolt大奖图书《项目管理修炼之道》。她的博客地址http://www.jrothman.com/blogs.html。

Esther Derby
程序员出身的高级管理人员,擅长高科技产品开发管理。1997年创办Esther Derby Associates,为软件公司提供咨询服务。曾发表过100多篇文章,论述管理观点和经验。
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