项目百态:深入理解软件项目行为模式
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项目百态:深入理解软件项目行为模式

Tom Demarco , Peter Hruschka , Tim Lister , Suzanne Robertson , James Robertson , Steve McMenamin (作者) 金明 (译者)
  本书介绍了软件项目行为的86 个模式,基本上概括了软件项目生命周期的方方面面,揭示了软件项目最常遇到的困境,反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队Atlantic Systems Guild,长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例,通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始,另外还加上一些趣闻和真实事件。
  本书适合所有软件项目的管理者阅读,也适合有志于成为软件管理者的人参考。

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出版信息

本书特色

第19届Jolt大奖获奖作品
《人件》作者又一力作
入木三分刻画软件项目众生图

“只要参与过一两个软件项目,就一定会对书中介绍的情景深有感触,也必然会从中得到经验教训。”
——Joel Spolsky,《软件随想录》作者
“作者以十足的幽默感和深刻的洞察力写就此书。本书清楚地讲述了项目因何而失败,有何补救措施,并以非常友善和令人乐于接受的方式提出了切实可行的建议。”
——Warren McFarland,哈佛商学院教授
“对于任何一位曾经在组织里面从事过项目工作的人来说,86个项目模式熟悉得令人心惊。幸运的是,其中有一些模式是良性的,应该给予鼓励。然而悲哀的是,剩下的绝大多数模式不仅仅令人心灰意冷,而且它们对生产率、质量和项目团队士气的破坏程度令人瞠目结舌。”
——Ed Yourdon,《死亡之旅》作者
“这本《项目百态》就是关于项目管理的实话集……读这样一本书,你会笑,更多的时候你会摇头苦笑,甚至如芒在背。”
——熊节,ThoughtWorks中国公司首席咨询师,《重构》译者

作者:
Tom Demarco
软件工程领域权威,软件团队管理圣经《人件》作者,IEEE会士,1986年Warnier奖得主,1999年Stevens奖得主,大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室,是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka
嵌入式实时系统设计和分析专家,用于系统架构文档的ARC42模板开发者,大西洋系统行会负责人。
Tim Lister
软件团队管理圣经《人件》作者,风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin
Hawaiian Electric公司副总裁,大西洋系统行会负责人,曾任职于Borland等多家知名IT公司,在软件团队管理方面有着丰富的经验。
Suzanne Robertson和James Robertson
均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班,提供咨询服务,帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。

译者:
金明
ThoughtWorks高级咨询师,InfoQ资深编辑,SCJP,系统分析师。在企业应用开发领域拥有多年项目开发经验,专注于敏捷原则与方法的理论实践和指导咨询,是敏捷和精益方法与思想的坚定追随者。目前主要关注于大型企业的敏捷咨询、Java/EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5,多次在软件开发者社区的活动中发表演讲。译著有《软件开发沉思录——ThoughtWorks文集》、《卓有成效的程序员》等,同时在《程序员》和InfoQ上发表过多篇论文。

目录

版权声明 阅读
对本书的赞誉 阅读
译者序 阅读
实话的力量 阅读
引言 阅读
第一部分 阅读
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
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