项目管理修炼之道
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图灵程序设计丛书

项目管理修炼之道

Johanna Rothman (作者) 郑柯 (译者)
理论让路,实践先行,Amazon五星畅销著作
项目经理的必备实战手册
众多实例,犹如真实场景再现

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出版信息

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本书特色

项目管理对于项目成败至关重要,项目经理往往面临着巨大的压力和挑战:虽然已经有很多项目管理理论和方法,但实践中每个项目都有自己的独特性,没有现成的解决方案可以套用。

怎么办?这部荣获软件业奥斯卡—-- Jolt奖的著作给出了很好的解答。作者多年来帮助许多高科技公司成功地解决了各种有关产品开发管理的棘手问题,本书正是她宝贵实战经验的提炼。书中从应对实际风险的角度出发,讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程;展示了作者的思考过程,从评估项目背景,选择生命周期,直到为项目建立清晰的条件;同时穿插了丰富的提示和真实案例,介绍了可能遇到的常见问题。这些真知灼见不仅适用于软件项目管理,同样适用于其他产品的开发项目。

这是一本可使项目经理即刻上手的名副其实的实战指南。任何类型的项目经理,无论你是使用瀑布式、迭代式、还是敏捷式生命周期模型,都应该反复研读,从中得到有益的提示和帮助。

目录

版权声明 阅读
献 词 阅读
读者对本书的赞誉 阅读
To Chinese Reader 阅读
致中国读者 阅读
项目管理实践的真功夫(推荐序) 阅读
从自发到自觉(译者序) 阅读
阅读
前 言 阅读
第1章 启动项目 阅读
第2章 规划项目 阅读
第3章 使用生命周期组织项目
第4章 安排项目日程
第5章 估算工作
第6章 识别和避免日程安排游戏
第7章 创建出色的项目团队
第8章 掌控项目
第9章 保持项目节奏
第10章 管理会议
第11章 创建并使用项目仪表板
第12章 管理多地点项目
第13章 在项目中集成测试
第14章 管理工程
第15章 结束项目
第16章 管理项目组合
附录A 关于项目生命周期的更多详细信息
附录B 术语汇总
附录C 参考书目

作者介绍

作者
Johanna Rothman
世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大奖之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。她的博客地址http://www.jrothman.com/blogs.html。

译者
郑柯
InfoQ中文站敏捷社区首席编辑,《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯—敏捷开发修炼之道》。

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