为了在当今市场中保持竞争力，组织需要采用以客户为中心的文化，这种文化注重成果而非产出。依靠产出决定存亡的公司经常会陷入构建陷阱，它们赶着交付功能是为了完成公司的计划，而不是满足客户的需求。

本书阐明了这样一个观念：追求优秀的产品管理，能帮助公司在实现业务目标的同时解决真正的客户问题。通过了解如何在公司的架构下进行沟通和协作，你就能创建一种既有利于业务又有利于客户的产品文化。你也将学习到适用于任何组织（无论大小）的产品管理原则。

本书探讨了以下内容：

●为什么组织看重交付功能，而不去挖掘这些功能代表的价值
●如何建立可扩展的产品组织
●产品战略如何将公司愿景和经济成果与产品活动联系起来
●如何通过迭代的产品框架来识别和抓住产生价值的正确机会
●如何建立一种注重成果而非产出的文化

梅丽莎•佩里（Melissa Perri）认为，创造优秀产品的关键是培养出优秀的产品领导者。作为Produx Labs的首席执行官，她致力于帮助公司有效地扩展其产品组织。梅丽莎还创办了网校“产品学院”，致力于培训下一代首席产品官。她是有国际声望的广受欢迎的主题演讲人。梅丽莎毕业于康奈尔大学，获得运筹学与信息工程专业学士学位。

【译者介绍】

田恬，伦敦帝国理工大学机器翻译和本地化方向硕士。十年翻译经验，担任过多项大型活动及项目译者，并出版多部译作。曾在互联网行业负责海外商务、本地化运营、产品策划、社会化媒体营销等多方面工作，并作为产品经理主导过多个海外产品项目的开发运营。热衷旅行及探索外国文化，曾独自游历数十个国家。