精益设计:设计团队如何改善用户体验(第2版)
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图灵交互设计丛书

精益设计:设计团队如何改善用户体验(第2版)

Jeff Gothelf , Josh Seiden (作者) 黄冰玉 (译者)
暂时缺货
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用
更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,让团队摈弃为设计而设计的心态,通过迭代来增进认识,提高效率,并以成果为基础进行设计。另外,书中有大量的案例分析和研究探讨,还有很多操作性建议。
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出版信息

  • 书  名精益设计:设计团队如何改善用户体验(第2版)
  • 系列书名图灵交互设计丛书
  • 执行编辑关于本书的内容有任何问题,请联系 傅志红
  • 出版日期2018-02-01
  • 书  号978-7-115-47553-4
  • 定  价49.00 元
  • 页  数177
  • 印刷方式单色
  • 开  本小16开
  • 出版状态暂时缺货
  • 原书名Lean UX,2E
  • 原书号9781491953600

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本书特色

“一场革命悄然拉开。预先大量设计、单打独斗、各个专业团队将交付文档甩给对方——这些传统方式将被淘汰。Jeff和Josh基于精益创业法的理念提出了Lean UX,这种方法将彻底颠覆传统的用户体验设计。我亲身体验了这种方法,它将敏捷提升到了新的高度,这让我相当兴奋!快去读一读这本书吧!不过最重要的是把书中的观点应用于实践。”

——Bill Scott,PayPal负责用户界面工程的高级总监

“毫无疑问,优秀的产品团队必须重视用户体验设计,但是很多团队不知道怎么做才能让用户体验设计的技巧和目标跟上现代敏捷开发团队的步伐。本书中介绍的方法和思维方式正是我大力推荐给当今的产品团队的,这会让他们受益匪浅。”

——Marty Cagan,Silicon Valley Product Group创始人,前eBay产品与设计高级副总裁

“客户开发法和精益创业法改变了创业方式,因为即使是最优秀的团队也无法预测市场和用户行为。本书将这两种方法与用户体验相结合,让你可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的(这才是重中之重)体验。”

——Alex Osterwalder,Business Model Foundry GmbH联合创始人

“如果你正致力于用敏捷开发方法打造出色的用户体验,那这本书值得一读!Jeff和Josh将经过证实的方法分享给大家,这些方法指导我们创造性地构思、规划并解决问题,同时避免了繁重的交付负担。本书第2版做了一些重要更新,包括实验的设计和追踪以及对许多Lean UX工具做的调整。”

——Christian Crumlish,7cups.com产品副总裁

“自本书首次出版以来,书中提到的方法已经得到广泛的应用。第2版做了全面修订和扩展,不仅介绍了如何将Lean UX 应用到全新的项目以及持续性创新的项目中,还介绍了如何打造优秀的企业文化以取得成功。此外,为了给读者以启示,还加入了在实践中应用Lean UX的案例研究。”

——Lane Goldstone,Brooklyn Copper Cookware联合创始人

目录

版权声明 阅读
O'Reilly Media, Inc.介绍 阅读
对本书的赞誉 阅读
献词 阅读
莱斯序 阅读
致谢 阅读
前言 阅读
第一部分 简介及基本原则 阅读
第 1 章 Lean UX:从未如此重要 阅读
第 2 章 基本原则
第二部分 流程
第 3 章 成果驱动愿景
第 4 章 协作式设
第 5 章 最小可行产品及原型
第 6 章 反馈和研究
第三部分 在组织中使用Lean UX
第 7 章 把Lean UX与敏捷方法相结合
第 8 章 组织层面的转变
第 9 章 案例研究

作者介绍

Jeff Gothelf 资深设计师,在数字产品和服务领域工作了近20年,致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo Innovation的联合创始人,在他的主导下,该品牌成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的一流品牌,并被Pivotal Labs高价收购。

Josh Seiden 资深设计师、产品专家,有近30年的技术产品设计经验。Neo Innovation联合创始人兼首席执行官,美国交互设计协会创始人、前任总裁。
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