“软件开发是一项团体活动。如果你有志成为这一领域的顶尖高手，能找到数百本提高软件开发者技能的好书，也能找到几本教你成为优秀管理者的书籍。但这本书独树一帜，列出了软件开发者学习团队协作以及成为优秀团队成员所需的所有关键内容。业界早就需要这样一本书，如今它终于面世了。”

——Peter Norvig，谷歌研发总监

“Fitz和Ben以坦诚而清晰的笔触，编写了这本关于高质量产品开发的手册。但本书并非技术指南。书中核心观点是，高质量的产品始于（且终于）创造产品的人和团队。对于各类创新者而言，这本书不可不读。”

——Nicole Wong，前白宫互联网和创新政策副首席技术官

“Ben和Fitz列出了很多值得软件开发团队思考的模式和反模式。这本书的目标读者是所有努力理解如何提高团队效率的人，包括编码者和管理者，以及他们周围的每一个人。书中描述了优秀的开源开发人员天生具有的很多才能。要是我早几年读到这本书就好了。”

——Brian Behlendorf，Mithril公司总经理

“在这本书中，Fitz和Ben基于自己作为杰出程序员的深刻而广博的经验，以一种极为易读而且有趣的方式，讲述了所有基于团队的创新行为（即任何公司）取得成功的关键！这本书充满了实用的见解，内容涉及领导能力、协作、解决问题和沟通这几个方面。无论是针对职业生涯还是个人生活，任何希望提高效率、取得更大成功的人都能从这本书中受益。这本书展示了将分析与人类见解相结合而产生的力量。”

——Christie Hefner，Playboy公司前CEO

“我们都曾在工作中体验过开发者所特有的痛苦和问题，这本书的作者在解决这些棘手问题上有多年经验，并据此深入探索了如何打造成功的团队和产品。本书以轻松的语气讨论了如何克服技术团队中的工程和人际问题，行文引人入胜，每位工程师都应该读一读。”

——Jonathan LeBlanc，PayPal全球开发和技术宣传团队主管

Brian Fitzpatrick Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室，并领导了数个谷歌的全球工程项目，其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。

Ben Collins-Sussman 谷歌在芝加哥的工程运营主管。他是Subversion版本管理系统的创始开发者之一，参与创建了谷歌在芝加哥的工程办公室，并启动了Google Code项目。他曾领导了两支广告展示团队，目前负责管理谷歌搜索架构的运营团队。

金迎 1997年毕业于北京大学计算机系，2004年毕业于中科院计算所计算机应用技术专业，之后进入软件测试行业，至今已从事软件开发工作数年。