精益招聘:打造最强悍创业团队
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图灵原创

精益招聘:打造最强悍创业团队

张儆 (作者)
结合作者十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,本书全面介绍了如何将先进技术引入企业人力资源管理,通过大数据和SaaS 技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。



本书共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理、互联网招聘的KPI 和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战,并给出应对方案。

本书适合互联网创业者、从业人员、风险投资人,以及各类企业人力资源管理人员参考阅读。

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出版信息

  • 书  名精益招聘:打造最强悍创业团队
  • 系列书名图灵原创
  • 执行编辑关于本书的内容有任何问题,请联系 傅志红
  • 出版日期2015-07-17
  • 书  号978-7-115-39784-3
  • 定  价49.00 元
  • 页  数280
  • 印刷方式黑白
  • 开  本32开
  • 出版状态上市销售

所属分类

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本书特色

华兴资本包凡鼎力推荐,互联网创业者必读。

面对互联网创业热潮,以及快速、大量招到理想人才的难题,理论联系实际,针对性讲解创业企业的最新的精益招聘理论与最新实践,全面解读“招人”“育人”“留人”“实战”
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“本书立足于此,从‘招人’ ‘育人’ ‘留人’ ‘实战’四个角度出发,详细介绍了人力资源管理科学的基本理论和当前硅谷创业公司在团队管理方面的最新实践,为中国本土创业者更深层次地思考团队建设和管理提供了理论依据。”
——包凡
华兴资本创始人兼首席执行官

“企业招聘工作的精益化、扁平化和互联网化已迫在眉睫。”
——陈立峰
天使投资人
前文思海辉总裁 & 文思信息联合创始人、副董事长

“作为一本专门写给创业者的书,《精益招聘》让我眼前一亮。作者体系化地阐述了创业企业管理问题,把心思真正放在了研究如何帮助创业者上,不禁让人感叹并为之动容。”
——张韫仪
北极光创投投后管理总监

“互联网时代加快了整个世界变化的步伐,人力资源管理同样面临着新机遇和挑战。在人才掠夺战中,能否更高效、精准地招聘到最适合的人才,以及这些人才能否和公司持续牵手,已经不只是HR需要解决的问题,更是CEO面临的挑战。《精益招聘》一书以一个全新的视角,讲述了顺应这个时代的人才招聘观点,是一本跨时代的人才招聘实战手册。
感谢《精益招聘》为我们带来的价值!”
——史明
华创资本投后管理

“如果你也在创业,建议你阅读这本书。人力资源管理是创业过程中容易被忽视的,但却是最重要的工作。整本书从新鲜视角直白地道出人力资源管理的本质,在实践中理解它将极大地助力你的创业。”
——李申申
知乎联合创始人

“HR的大忌是闭门造车,而《精益招聘》让我们:站在业务的角度去定义人力资源的工作,非常棒;从资源管理的角度看待人力资源管理,非常有趣;同时,按照创业期去分析不同阶段将会遇到的HR挑战,也非常务实,具有实际参考价值。”
——黄晓英
盛大网络集团人事总监
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目录

| 序 一 | 阅读
| 序 二 | 阅读
| 序 三 | 阅读
| 作者序 | 阅读
| 前 言 | 阅读
第一篇 招人
第1章 愿景 阅读
第2章 原型
第3章 贝塔
第4章 数据分析 
第二篇 育人
第5章 用户界面
第6章 用户体验 
第三篇 留人
第7章 测试
第8章 有机增长
第9章 病毒式增长
第四篇 实战
第11章 A轮-B轮
第12章 C轮后

作者介绍

**张儆**作为在软件行业同时具有丰富产品研发和人力资源管理经验的专业人士,张儆于2012年在硅谷核心的旧金山市创立了集合号,并致力于将后移动互联网时代的先进技术带入企业人力资源管理领域。通过大数据和SaaS技术改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率,帮助人力资源部门为企业创造价值。 在十余年的科技行业从业经验中,张儆经历了从产品开发、产品管理、营销、财务到人力资源管理的全部流程,对于科技企业的专业化,集成化管理具有丰富的经验和深刻的理解。在创立集合号前,张儆曾就职于美国著名大数据软件公司Informatica总部HR部门,负责全球招聘工作的流程规划和数据处理。在此之前,张儆也曾就职于华兴资本和中国移动,并且参与了数个科技公司的早期初创工作。 张儆拥有旧金山大学商学院人力资源管理方向MBA学科,并拥有西安交通大学计算机专业硕士学位。

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  • 啥时间出配套的电子档呢?重新来阅读,还蛮有收获的
    周江岭  发表于 2017-01-04 21:00:53
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