互联网思维的企业(入选中国好书榜)
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互联网思维的企业(入选中国好书榜)

Dave Gray , Thomas Vander Wal (作者) 张玳 (译者)
只有具备互联网思维的企业就是互联企业才能成功
消费者接受颠覆式技术的速度比企业快。只要消费者高兴,他们就会以前所未有的方式帮你做广告。可如果你做的没有说的好,消费者也会迅速散布他们的失望和不满,影响你的品牌形象,而且让你追悔莫及。

为了与当今深度互联的消费者保持同步,你的企业也必须变成互联的企业。换句话说,必须密切与员工、合作伙伴和消费者交流与联系,改变工作方式,改变对成功的定义,改变对业绩的褒奖方式。你必须重新思考自己的企业应该是什么样子:不要像人工操纵的机器,应该更像一个复杂、动态,而且能学习和适应的与时俱进的有机体。

互联的企业就具备这种能力,它们学习和进步的速度比竞争对手快。竞争对手还在孤立运作时,它们已经通过互联拥抱了无限可能,扩大了自己的影响力。

互联企业不论在哪里,都可以快速获得消费者支持和竞争优势。本书全面讨论了互联的企业怎么做到这一点,为什么可以做到这一点。另外,我们还会告诉读者在这个不断变化的全球市场中,如何采用同样的做法并运用互联网思维取得成功,获得发展。

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出版信息

  • 书  名互联网思维的企业(入选中国好书榜)
  • 执行编辑关于本书的内容有任何问题,请联系 傅志红
  • 出版日期2014-05-05
  • 书  号978-7-115-34930-9
  • 定  价59.00 元
  • 页  数300
  • 印刷方式黑白
  • 开  本16开
  • 出版状态暂时缺货
  • 原书名The Connected Company
  • 原书号978-1449319052

本书特色

Dachis Group集团SVP、畅销书Gamestorming作者戴夫•格雷又一力作
用互联网思维决策企业运作,让企业更灵活、便捷
用新的企业模式打造成功企业

目录

版权声明 阅读
O'Reilly Media, Inc.介绍 阅读
译者序 阅读
引言 阅读
致谢 阅读
阅读
第一部分 为什么改变 阅读
第1章 互联的客户 阅读
第2章 服务型经济
第3章 一切皆服务
第4章 复杂的服务
第5章 企业是怎么和客户疏远的
第6章 结构必须变
第7章 颠覆市场格局的复杂度
第二部分 互联式企业是什么
第8章 会学习的互联式公司
第9章 互联式企业的目标
第10章 互联的企业会吸取客户反馈
第11章 互联式企业会不断实验
第三部分 互联式的企业之道
第12章 争论不休的复杂度
第13章 “团组化”的未来
第14章 团组的命运由自己把控
第15章 团组需要平台的支持
第16章 互联式公司如何学习
第17章 网络中的权力和控制
第四部分 如何领导互联式企业
第18章 用实验来做战略
第19章 领导互联式企业
第20章 管理互联式企业
第五部分 转型成互联式企业
第21章 互联的风险
第22章 开启这段旅程
讨论题

作者介绍

戴夫•格雷(Dave Gray)
Dachis Group集团高级战略副总裁、作者、管理咨询师,帮助世界领先的企业制定和实施竞争战略。他的上一本书Gamestorming(O'Reilly)畅销了50000册,被翻译成14种语言。

托马斯•范德尔•沃尔(Thomas Vander Wal)
InfoCloud Solutions公司总裁,该公司围绕社会化企业、数字内容及人与社会的信息交流提供咨询建议。他还是Web标准项目督导委员会成员,参与建立了信息架构协会。他新创了“大众分类学”(folksonomy)和“信息云”(infocloud)两个词,并一直致力于大众分类学的研究。

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