今天还是一篇书评,有朋友就要问了,怎么连着两天出书评啊,肯定只是草草翻了下吧,汗滴~~

实际情况就是,有些书很早就看了,只不过最近对于书中地某些情节有了些小想法,想拿出来和大家分享分享,从这可以看出,做微信公众号其实是一个很需要“耐心”的活动,读者也是众口难调,有的就爱看书,有的偏就喜欢文艺一点的小文,再次汗滴~~

Jony Ive,在《乔纳森传》中,Ive被翻译成了艾夫,我是真心很不习惯啊,人家明明一直叫艾维好嘛。但就此打住,我们在这就叫Jony吧。

Jony现在在苹果的职位是产品部门副总裁,外界更多的称他Apple首席设计师,我也觉得这个称呼可能更适合Jony,书中对他的评价也是对管理并不感兴趣。读过《乔布斯传》的都知道苹果创立初期有一个沃兹,但对于Jony的描述却很少,他在乔布斯重回苹果后起到了至关重要的作用。

记得去年我和小伙伴兴致勃勃的去看《乔布斯》,海外上映整整早了半年(印象中,可能记错了),结果看完后大为失望,电影的情节过于简单粗暴,苹果公司的兴衰在电影里面就像变魔术一样,一切都是在瞬间完成改变,同样的问题也在《乔布斯传》中出现过。

读《乔纳森传》最大的收获是,看到了更多没有乔布斯身影的苹果公司,从最辉煌的“白雪公主”设计时期,再到牛顿平板上线的混乱产品线时期,Jony一直在苹果,他也是牛顿的设计师,然而由于市场的原因,牛顿并未成功,直到乔布斯回来,他的意义才凸显出来,乔布斯做的最正确的事情就是砍掉多余的产品线,当然同时也裁掉了很多产品部门。

通过多本书的对比,乔布斯的作用不再被“神话”,他的作用是掌控市场,而在设计方向,Jony能够更加专注某个特定方向的产品设计,再讲到现在被众人黑的库克,如果当时没有库克,苹果肯定也无法变成今天的巨头,库克在生产这个环节上首次进行创新,他为苹果打通了亚洲的生产市场,从而保证了苹果的销售难题。

乔布斯自己早期一直把索尼作为自己的目标,这里我倒觉得苹果与日本的另一家公司很相像,那就是任天堂,虽然最近任天堂有点节节败退的感觉,但至少从产品设计策略上,这两家公司有的一拼,整个苹果的设计团队一直以来并没有追求非常新的技术,有人这时候可能要跳出来了,说指纹识别不就是追求新技术吗。

指纹识别并不是苹果首先应用在自己的产品上的,有这样的感觉,首先得放在现在的产品更新频率的环境下,再看苹果的一系列举措,先收购,然后不着急拿5开刀,反而放在了5S上了,苹果说实在的是很保守的,这一点很符合Jony作为英国绅士的性格,很细腻,也极其谨慎。

正是由于这样子的产品设计风格,导致苹果和任天堂都偏爱挖掘过时技术的潜力,触摸屏在90年代就开始跃跃欲试,经过整十年的失败后,大部分厂商已经对它没有信心,苹果并没有,他们挖掘出了触摸屏的潜力。有时候并不是上天不给有些公司机会,而是公司的领导者心太急,结果当然是吃不到热豆腐的(当然像微软那么迟钝的也不少)。

不小心就说多了,这本书有英文版,我感觉信息量更大一点,如果对英语阅读有障碍,中文版先读起吧,不想读厚厚的《乔布斯传》的话,这本书也是非常好的选择,相比而言,阅读很轻松。

明天是世界睡眠日,所以今天好好睡一觉,晚安啦,各位。

//书的封面

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