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乍一看标题,朋友们可能以为我把文章的系列搞错了,这个标题怎么都得是健康类的文章吧。不过大家请放心,我写文章的时候很清醒,“小步快走”是我在珠海时经常听到前辈们说的一个短语,意思就是快速进行产品的版本迭代,而这里的长跑,我接下来会给大家解释。

文章刚刚写了一个月,越写越欢快,每天都会有很多的想法想要写出来分享一下,也有熟人知道我暑期在珠海金山实习的事情,在看到我写了《[走过的路]联想时光》这一系列文章后,就有热情的朋友催我写一下金山实习的经历,怎么也得来个《[走过的路]金山时光》吧!

后来和朋友聊了下,我本来也有想法专门开个系列说一下这段经历,但具体细节也确实不便于透露,再加上开了《屌丝PM》系列后,我也能够更容易将在珠海学到的知识和大家探讨。所以,看《屌丝PM》的系列,你也能找到我这段时期的感悟。

PM的长跑之道

回到今天的题目上来,先来讲讲这个“长跑”,通过上一篇惨痛的回忆,大家知道我在长跑方面不算优秀,但还是很有心得,至少来个千米测试,不会慌慌张张找人替考。“长跑”有什么特点?一个好的长跑运动员或爱好者,耐力是必须的,如果没有意志力,跑长跑容易半途而废,其次是最后100米的冲刺,也就是爆发力。要想在长跑比赛中获得好的名次,这两者缺一不可,前者代表着选手的稳定性,后者则是所谓的爆发点。

说到这儿,让我们再想想产品经理的工作吧。大多数产品经理,特别是菜鸟PM,在刚入职时,是肯定没有机会亲自从头创造一个新产品的,很多PM负责的最多是一个单独的功能模块,就像我刚入职珠海时的工作就是做“弹泡”(点击文章最后的原文链接查看我关于当时泡泡设计的日记),这段时期的工作就好比长跑的前一个阶段,到你手上的是一个拥有一定用户群,且版本稳定的产品,你的第一步工作就是将产品的稳定性做好,继续保证这个品牌的口碑,这一点珠海金山在很长一段时间做的很不错的(这绝对不是广告~~)。

紧接着,你把最基本的工作做扎实了,接下来接到了小的改版任务,无论是界面设计还是功能设计,这段时间强调的是“锦上添花”而不是“画蛇添足”,很多PM到了这个阶段都会犯错,我当时也是这样,总想加各种各样的有趣功能,但却忽略了本身产品的定位。“锦上添花”意味着本身的改动不会干扰产品的核心理念,好好的杀毒如果有太多“娱乐”的元素加入,就会打破产品维系多年的“靠谱”、“专业”的形象,当然我不是说不能“娱乐”,只不过这样的“娱乐”元素不能出现在核心功能上,就像现在各大杀软的安装界面都在走可爱、亲民风,但真到了杀毒的时候,绝对不会出现半点拖沓。“锦上添花”就像长跑最后的百米冲刺,它能提高你的成绩,而“画蛇添足”式的设计就相当于在长跑比赛中最后100米往反着的方向冲刺。

PM“小步快走”之法

“小步快走”是移动APP开发商最常使用的“开发—发布方式”,这几年移动端的更新模式也直接影响到了PC端,那么为什么会提倡这样一种方法呢?

大多数原因是基于开发者或企业本身的,“小步快走”意味着多次的试错机会。如,昨天出现的新功能导致用户活跃度猛降,第二天你就会发现有更新的消息,其实就是为了替换该版本。“小步快走”还是一种找到用户“真正”需求点的重要方法,“永远不要问用户需要什么,他们都不知道自己真正需要什么”,这是乔老爷子留给产品小辈们的一句话,很多人都奉为箴言,但很可惜,太多的PM没有理解真意,还是有大把大把的工作人员在做产品调查问卷,这样的做法能得到的结果就是,功能做出来了,用户还指着你的脑袋说:“就做成这狗屎样?”。

我在珠海的那段时间,前辈都会一直强调去论坛看评论,较之之前那种方法,金山的PM还是很专业的,他们用自己的眼睛去看用户的观点,“小步快走”需要PM在短时间内搜集这些信息,并加以总结,从而找到真正的“需求点”,而不是为了需求找需求,为了功能而做功能,这也是区分互联网公司和传统软件公司的一个重要特征。

不知道各位“产品向”的朋友们看到这里,有什么感想没有,有自己的见解欢迎在下面留言~~

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有问题可以直接回复“[雷答站]+你的问题”,套用鬼脚七的话,若有回复即是缘分~~

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