从上周开始,业余时间都在读王坚老师的《结网@改变世界的互联网产品经理》,看了一多半,总体感觉是“不能同意更多”。

互联网产品经理具体做什么,我不是特别清楚。我读这本书的方法就是,把凡是涉及“产品经理”的地方,统一替换成“编辑”,把“产品”替换为“书”,把“用户”替换为“读者”,这样就没有任何阅读障碍了,书里的每句话都说到了心坎上,对策划工作,受益良多

《结网》中提到:产品的价值是满足用户需求。用户需求,分为强需求和弱需求,频繁需求和非频发需求。在考虑需求的同时,又要评估用户的规模。最终,最成功的产品分为两种:现金牛产品和平台产品。

把这段话“映射”到编辑工作,大致是这样的:书的价值就是满足读者的需求。读者的阅读需求,分为刚需阅读和兴趣阅读,有一定阅读习惯和偶发阅读。在考虑选题的时候,既要考虑读者的特点,又要考虑读者的规模。最终,最成功的书分为两种:爆款畅销书和经典长销书。

书和互联网产品的最大区别就是,从规模上看,书是”小众“的产品。与动辄数以亿计的互联网产品用户而言,书的爆款级别是“百万级”。读者的“刚需”也不那么“刚”,通过书来解决一个现实问题,总体感觉是“太慢”,难以“立竿见影”。而阅读习惯的养成,与全民教育素养息息相关,非朝夕之功,更遑论当下传统的阅读形式又受到各种新的媒体的形式的冲击了。甚至有人质疑,如今还有人愿意读书呢?

既然现实如此残酷,那编辑到底应该怎样做好一本书呢?

我个人理解,应该这样:

1.用爱发电,相信出版行业。编辑的职业乐趣建立在真正喜欢书的基础上,并且相信,和自己一样喜欢书的人是广泛存在的。也就是说,虽然单本书的销量,最大的规模可能也就是“百万级”,但是整个喜欢阅读、坚持阅读的读者群体,是数以亿计的。

2.找到衣食父母,服务好特定读者群。阅读行为本身就是个性化的、小众的,彼之砒霜,我之蜜糖,在出版领域比比皆是。找到产品布局中的空白地带,发现特定的读者群体,树立自己鲜明的产品特色,也许就足够了。

3.发挥工匠精神,把每一本书做好。无论是畅销书还是长销书,都是稀缺资源,受到多重因素的影响。在职业生涯中,并不是每一个编辑都能有幸遇到。但自己经手的每一本书,是自己的缘。珍惜这种缘分,把自己手头的书尽力做好,因上努力,果上随缘。

《结网》很好,诚意推荐。纪念版作者更新中。 目前来看,图灵IT人文/历史方向的图书,是我为读者提供的价值,如果您感兴趣,请联系我。