第一次听说这本书是在几年前老罗的演讲上,缘由是他原来不经意间推荐过一本叫做《美国种族简史》的书,这本沉寂了接近半个世纪在西方都是冷门的书突然在21世纪的东方大地大卖,让原作者怎么都没有想到。于是乎老罗逮着机会就开始推荐图书了,一批批大卖后,他开始给这些书写序,这本书就是其中之一。为了吸引前苹果设计总监Robert Brunner主导锤子手机设计,老罗主动给他新书中文版写序,这竟也成为了双方合作的一个关键筹码,原谅我这是闲话哈哈。

从很早前我就知道了演讲的重要性,起初我觉得自己不善演讲,每次站在台上都会比较紧张,后来看其他人在台上讲话也会拘谨、表情狰狞,我才发现原来真正精通演讲的人并不多。演讲这一定是要多实践的,看书只是一个辅助,对我而言,实践较少,不会妄想通过一本书就成为演讲大神。跟往常一样,简单谈几点。

乔布斯对于简约自由叛逆的理解深入到骨髓之中,演讲只是他灵魂的一方面。他发布会只提出3点主要内容,他幻灯片大体上都是多图片+小标题而无长文字,他幻灯片配图、展示时衣着、舞台布置都简约不华丽。对于演讲而言,只是苹果产品设计的一个延伸,大众感受到的是品牌的统一性,观众在发布会上感受到的,和自己去苹果专卖店体验参观、使用苹果产品的感受是一致的。乔布斯每次发布会都是黑色高领毛衣(传闻是乔布斯很欣赏的一位日本设计师的最爱,于是乔布斯买了很多件),李维斯501牛仔裤,NB的跑步鞋,简约自由的穿着与苹果科技带点叛逆的产品特点不谋而合,苹果两位创始人乔布斯和沃兹人生两大爱好就是电子设备和恶作剧。每个品牌都有自己的定位,每个公司都有自己的文化,每个产品都有自己的灵魂,如何将这些融为一体,并且在发布会上展示出来才是最重要的。

在这个用户体验为导向的时代,应该向用户传达什么?比尔盖茨在演讲中大多数传达的是新科技、尖端术语,而乔布斯使用的词语大多平易近人、每个用户都听得懂,觉得感同身受。周鸿祎打了一个比方,去饭店吃菜,只有顶级吃货才会关心这个菜是用什么食材制作的、大厨是谁、用什么厨具,普通顾客只关心菜品是否好吃。同样的,电子设备用户关心的是能为我解决什么问题,是否对我生活带来效率的增加,时候让我看起来更炫更酷,是否简单好用,发布会上乔布斯表达出来的是普通观众能听懂的,没什么高端的技术更不会有吹得天花乱坠的辞藻。同西门子飞利浦诺基亚摩托罗拉一样,微软是一个工程师为导向、工业时代的公司,在发布会上晦涩难懂的词语比比皆是,这在上世纪信息时代可以占主流,但是来到了21世纪,互联网时代,当各种电子设备大面普及,成为一种大众消费品,体验经济时代到来之后,这种模式和思维就落后了。因为不同公司间的技术壁垒逐渐被打破,真正有差异的是使用时的细节差异,而这个是需要从用户体验角度出发。毛主席刚开始革命的时候,他跟每个没受过教育的老人讲什么是共产主义,与马克思恩格斯列宁的长篇大论对比,他的语言通俗易懂,每个人都能接受同时深信不疑,乔布斯的演讲和毛主席的布道,其中的道理是共通的。

本书中提到了很多小技巧,这在实际演讲及练习过程中一定会很有帮助。比如给观众描绘一个演讲路线,比如演讲前录演讲视频进行反复观看,比如每过十分钟就带来一个惊喜或者变换一种展示形式来保持观众的专注,比如讲一个故事有大坏蛋也有大英雄,比如邀请嘉宾专家进行辅助。无论是那种方式方法,其实都离不开刻苦练习,就像被人说烂了的10000小时定律,想在某一领域成为专家,必须要付出大量的时间,乔布斯成为演讲大神的时间从建立苹果公司到麦金塔电脑发售刚好十年,这期间他学习和练习关于演讲的时间大概就是10000小时,刚好满足这一定律。

乔布斯的确在演讲方面有过人之处,早年在里德学院上了6个月大学后就辍学去印度修行,这期间他的灵性得到了很大的提高,对于人性的把握也炉火纯青,以至于后来他的说服力和影响力形成的强大气场让每个世界级的CEO都觉得具有现实扭曲力场。向这位大师致敬的同时,更多也应该钦佩于他对于自己未来的清醒的认识和把控,这才有他辉煌的成就。国庆期间读了《乔布斯传》,找个时间一定补上。