根据福瑞斯特研究公司(Forrester)2013年的报告,全球已经有92%的公司在使用Scrum。Scrum的使用已经从软件领域扩展到嵌入式产品、公关、数字媒体、竞选、销售和运营,甚至高管用Scrum的框架频繁地调整策略。

Scrum可以比作打破瀑布式思维的敏捷破冰船船头,是一种革命性的工作思维方式。相对于传统的开发团队,成功的敏捷团队可以开发出更高质量的软件产品,可以更快以更低的成本满足用户的需求。事实上,转向并实施敏捷方法,对大多数组织来说是一个挑战。我们设计了半天的论坛, 旨在帮助准备或正在实践中的组织及团队提高其生产率和敏捷度,指导新团队如何实施敏捷开发,少走弯路,避免常犯的错误和进入误区,同时分享社区Scrum精益创业精彩故事及敏捷导入成功案例。

本次敏捷论坛活动限定名额80位,每家企业限报3人。

参会者均有精美礼品赠送,现场还有大量敏捷图书赠送及神秘礼物抽奖活动!

活动安排及参会方式

地址: 上海市浦东新区博云路2号浦软大厦201会议室

时间: 2014年11月4日(周二) 13:30-16:30

参会方式:

  1. 上海浦东软件协会会员单位免费参加;
  2. ShineScrum的老客户及学员可免费参与, 以上人员报名,请发送姓名,联系电话,单位名称,职务或角色,到owen.yang@shinescrum.com 直接注册;
  3. 其他朋友报名,请发送姓名,联系电话,单位名称,职务或角色,到info@shinescrum.com进行申请; 收到报名信息后,我们将在【1】个工作日内回复确认。

参与对象

企业高管、IT行业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员/PMO/EPG;
企业信息化、营销、培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员;
对Scrum感兴趣、想要深入了解Scrum的人员;
已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证,但希望进一步学习,以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员;

日程安排

• 13:00-13:30     来宾签到
• 13:30-13:40     开场致辞
• 13:40-14:20     话题分享 –Jim Wang 《Scrum看似简单实施起来很难》
• 14:20-15:00     话题分享 –Louis Yang《摸着石头去美国 - 音乐地(musical.ly)精益创业实践分享》
• 15:00-15:10     休息
• 15:10-15:50     话题分享 –王珂锋 敏捷成功案例分享及工具简介
• 15:50-16:30     问答及抽奖

话题概要

Topic 1: Scrum看似简单实施起来很难

Presenter: Jim Wang

许多软件公司都在极力向敏捷转型,但是比他们预期的困难得多。敏捷转型是困难的。导入敏捷是要结合变革管理的,这些变革不仅要求开发人员也要求企业中其他的成员及部门进行改变。工程实践的改变只是一方面,观念的改变却是完全不同的另外一个方面。

尽管敏捷转型很困难,但只要使用正确的方法,做正确的事,它是完全能够成功的。 本话题的不仅仅介绍导入的执行者需要了解有可能遇到的抵触是什么,如何去应对以及有哪些变革管理的工具可以使用,如何很好地向敏捷转型,而且导入敏捷不可能一步到位,它需要一个持续管理持续改进的过程,如何借助外部教练,内部机制,工具和平台获得长久的成功。

包括:

  • Scrum导入的挑战
  • 导入模型及克服抵触
  • 渐进式导入及如何组织
  • 管理者角色及有效的团队
  • 评估及考核

Topic 2: 摸着石头去美国 - 音乐地(musical.ly)精益创业实践分享

Presenter: Louis Yang

最小可用产品MVP,小批量递交,经验证的认知,以及开发测量学习的闭环……这些精益创业工具如何用到一个全新的并且是面向陌生市场的产品?小团队如何发挥灵活多变的优势来应对大公司来势汹汹的竞争?一个中国团队是怎样在竞争极其激烈的美国找到市场的?音乐地(musical.ly)创始人、敏捷教练Louis Yang(阳陆育)通过讲述小团队出征美国的故事,分享他们的精益创业经验。

Topic 3: 敏捷成功案例分享及工具简介

Presenter: 王珂锋

结合多年的敏捷实施及咨询经验,分享成功案例及敏捷工具简要介绍。

分享嘉宾

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Jim Wang (王军)

ShineScrum资深Scrum敏捷培训师和教练,CSP,CSM,CSPO

Jim是美国纽英伦中华资讯网路协会董事和中国区主席,有超过20年的海内外软件行业从业经验,曾任甲骨文上海BI研发中心总监, 2000年在美国任职计算机集成制造(CIM)首席工程师,他领导打造的Endeca高效敏捷的中国开发团队2012年被甲骨文收购。Jim辅导过许多国内大型软件企业导入敏捷,是个人成为优秀Scrum Master和敏捷实践者的导师。Jim独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分享及练习广受学员称道。Jim毕业于北京理工大学,拥有美国百森商学院创业学MBA学位。


Louis Yang(阳陆育)

上海闻学网络科技有限公司创始人,敏捷及精益培训师、教练,组织顾问

Louis在大型商业软件研发领域工作多年,有丰富的研发管理和产品管理的实操经验,并为多家世界五百强企业进行过咨询服务(包括海外服务), 担任过某跨国企业产品总监等职。

Louis师从敏捷大师Jens Ostergaard及Arne Ahlander等人,为国内最早进行系统性的敏捷学习和实践的从业者之一,他也是多位知名CST在中国的认证课程的教学小组成员,为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员。

Louis对敏捷团队的组建与管理,Scrum导入及组织转型,敏捷环境中的产品管理,敏捷工程实践等方面有深入的研究,并有丰富的实战经验,曾带领100人以上的团队使用敏捷方法开发大型企业级软件,也曾为多家CMMI三级以上的企业导入敏捷提供咨询和培训服务。

Louis也是国内敏捷运动的积极推动者,曾多次在敏捷中国大会(AgileChina),过程改进大会等行业性大会及各地敏捷社区活动上发表过演讲。他擅长用形象生动的例子和风趣幽默的语言进行讲解和辅导,他的演讲富有感染力和说服力,在众多大会和沙龙活动上获得好评。

同时,Louis也多年担任中国用户体验大赛评委,给多个创新产品提供产品指导。


王珂锋

敏捷技术顾问

拥有10多年的软件开发生命周期管理的实践经验,Rally Software中国区敏捷技术顾问,为中国客户提供ALM方面的咨询与售前售后服务。具有很全面的传统和敏捷ALM销售和咨询背景,专长覆盖整个ALM领域,包括需求管理、配置变更、质量管理、开发运维等。曾就职于Mercury/HP Software/MicroFocus等多家ALM解决方案提供商。