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1.关于Mixi。(1)立原健治在2004年 在自己的“Find job”网站推出的服务,网站是1999年创业时建立。2006年在日本上市,市值达到20亿美元,是雅虎日本、乐天后的第三大网站,通过手机访问的用户超过通过pc访问的用户。但因对智能手机时代的判断失误,被纯智能手机应用Line冲击。(2)特色是采用邀请加入的方式,而不是采取开放注册。用户界面与功能十分直观简单。提供一百兆的在线存储空间。(3)功能:和facebook同时起步。最初主要提供s n s服务,逐渐,把所有相关服务及合成一个总体服务系统。(4)商业模式:主要盈利来源与招聘广告和网络广告。注册用户可以免费浏览各种求职广告,如果每月交300日元成为会员,可以得到更多功能。(5)海外扩张之路。08年在中国和蜜秀推出社交网站,采用类似在日本经营方式。因社交网络环境差别巨大,不敌本土的开心网和人人网。
2.facebook后来居上。(1)早期facebook主要吸引一些会英语的日本高端客户,所倡导的实名制很难被接受。2011年年初,社交网络占有率仅2%,2012年年初已成为日本最大的社交网站,甚至连首相都知道。(2)为什么成功。一是智能手机普及,方便下载应用,且用手机访问变得更加容易。二是实名制社交的属性。甚至在日本大地震中,发挥了解亲人信息的作用。
3.Line。(1)2011年,由韩国互联网集团NHN日本子公司NHN JAPAN推出。2013年5月日本54%的智能手机用户使用,2013年1月18日,全球用户突破一亿。(2)功能。即时通信软件,类似国内微信。可以免费通话,短信群聊,还加入了娱乐功能,如拍照插件,猜谜设计贺卡的游戏插件。2012年,推出企业服务,面向团体和公司,帮助直接与客户沟通。(3)为什么成功?首先是时机,正赶上智能手机高速普及。原有的社交软件大多是面向个人电脑的,在智能手机上体验不好。二是强调是日本本土开发的产品。三是有财力大手笔投入广告宣传。四是推出众多掌控手机底层入口的应用(天气,相机,安全),并努力拓展可能的盈利空间。(4)商业模式。用户数暴涨后,盈利主要靠游戏和付费表情两种(微信学习的痕迹很明显)。上线的游戏,是针对不太打游戏的普通人群,用户基数大,加上移动社交属性,道具卖的很好。更令人意外的是连表情,都能卖出钱来。第一个推出了反映用户心情的“图章”,还为企业提供定制的自定义表情,算是植入广告。(5)和运营商的关系。处的还不错,因为日本运营商业务中语音所占比重越来越少,事实上冲击并不大 反而带来了流量。
4.社交网络要注意文化差异。西方社会注重展示个人生活方面,显示个人的独特之处;东方人相对含蓄,不愿意将自己生活的各个方面向所有公众人物展示。东方人喜欢和圈子的朋友一起做什么,比如玩游戏 抢车位,偷菜。
5.成功关键在对本土充分理解。