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    软件管理的秘密—— Johanna Rothman访谈提问

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    为IT管理者正名

    “老实说,你每天究竟干些什么呢?” 我惊得目瞪口呆。 这是我很信任的一个员工问的问题。他已经在我的开发组里工作多年。这家伙对我总是直言不讳,这不,现在就在问我每天到底干些什么,他真的不知道。 让我简要说说我一天的安排。我早上8点到达公司,开始工作。首先花30分钟阅读、回复…...

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    【软件差错警示钟】一起软件差错造成的多名病人死亡事故

    引言:《纽约时报》的系列文章揭露了一个可悲的事实:技术差错正影响着本应用来治病救人的治疗过程。文章指出了医疗设备中软件差错的影响——造成多名病人死亡。文章概要如下: 大概只有肿瘤病房里的人们才会熟悉直线加速器(即Linac)的设备。基本上,这个设备通过对不同癌症病人的肿瘤部位…...

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    终结IT业七大流言

    对技术的期望要现实,这是利用技术实现生产力提升的关键。基于这个理念,我们可以分析以下七个IT行业中的常见流言。我相信,澄清这些问题将帮助我们理清更常见的谜题:IT技术能做什么和不能做什么。 计算机科学是精确的科学。其实“计算机科学”一词本身就不怎么恰当, 我认为它应该叫做“…...

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    永无终点的旅程——软件质量

    人们常常把软件质量看做是最终的结果或终点。事实并非如此,这是一段永远都没有终点的旅程。在测评和管理质量时,你就会对此有更清楚的认识了。每一步质量改进都会为下一步质量改进提供所需的知识、经验以及数据。因此,应当聚焦于持续不断的质量改进,并且帮助你的项目团队成员真正相信并且遵循这些…...

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    一地鸡毛——软件项目中的人际困局

    文/方坤 作者结合切身经历,展示了他之前所在团队软件项目延期的种种原因,而其中印象最深刻的是各种人事纷扰乃至于勾心斗角。 六年前,毕业未久的我在一家外企工作,我所在团队开发的软件项目在交付到集成测试组时因种种原因延期一周。这本身根本不是什么大事情,但其间各种人事纷扰乃至于勾…...