第一部分 项目管理启动

第一部分 项目管理启动

本部分内容

第 1 章 项目管理概述

第 2 章 项目经理

第 3 章 成功项目的必备要素

目录

  • 版权声明
  • 献词
  • 前言
  • 致谢
  • 第一部分 项目管理启动
  • 第 1 章 项目管理概述
  • 第 2 章 项目经理
  • 第 3 章 成功项目的必备要素
  • 第二部分 项目规划
  • 第 4 章 项目定义
  • 第 5 章 项目计划
  • 第 6 章 制定WBS
  • 第 7 章 估算项目工作
  • 第 8 章 制定项目进度计划
  • 第 9 章 确定项目预算
  • 第三部分 项目控制
  • 第 10 章 项目控制
  • 第 11 章 项目变更管理
  • 第 12 章 可交付成果管理
  • 第 13 章 项目问题管理
  • 第 14 章 项目风险管理
  • 第 15 章 项目质量管理
  • 第四部分 项目执行
  • 第 16 章 领导项目
  • 第 17 章 沟通管理
  • 第 18 章 期望管理
  • 第 19 章 提升项目团队绩效的关键
  • 第 20 章 差异管理
  • 第 21 章 厂商管理
  • 第 22 章 结束项目
  • 第五部分 加快学习进度
  • 第 23 章 更好地使用Project软件
  • 第 24 章 当理想遇上现实
  • 第 25 章 与项目管理相关的概念和话题