前言

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致谢

我们写作本书的目的是帮助读者学习敏捷。本书的完成离不开大家的帮助和支持。首先,我们要感谢优秀的编辑 Mary Treseler。从我们初次在曼哈顿市中心的一家印度餐厅跟她讨论本书的那天开始,一直到今天我们看到这本书,在这过程中,她付出了极大的努力。她在我们与 O'Reilly 出版社的合作中起到了十分重要的作用。没有她的支持,我们就不会有今天的成绩。

我们也要感谢 O'Reilly 出版社的其他工作人员,没有他们就不可能有这本书。他们是 Mike Hendrickson、Laurie Petrycki、Tim O'Reilly、Ally MacDonald、Andy Oram 和 Nicole Shelby,我们尤其要感谢 Marsee Henon、Sara Peyton,以及在塞巴斯托波的所有杰出的媒体人员和公关人员。

我们感谢 Mike Cohn 为本书撰写的精彩序言,同时感谢他多年来给予我们的极好建议。我们还想感谢他撰写了那么多优秀的图书,我们从中真的学到了很多东西!我们还要感谢 David Anderson,针对本书的第 8 章和第 9 章给出了非常好的反馈意见。我们要感谢 Grady Booch、Scott Ambler、James Grenning、Scott Berkun、Steve McConnell、Karl Wiegers、Johanna Rothman、Patrica Ensworth、Tommy Tarka、Keoki Andrus、Neil Siegel、Karl Fogel 和 Auke Jilderda。他们多年来为我们提供了极好的素材,尤其是为《团队之美》一书。而且我们要特别感谢 Barry Boehm,他不仅为《团队之美》贡献了一个非常精彩的故事,更重要的是奠定了敏捷的智力基础。我们还要感谢 Kent Beck、Alistair Cockburn、Ken Schwaber、Jeff Sutherland、Ron Jeffries、Tom Poppendieck、Mary Poppendieck、Lyssa Adkins 和 Jim Highsmith。他们在敏捷领域做出了突破性的工作。可以说,没有他们,我们不可能写出此书。

我们还要感谢所有的技术审阅人:Faisal Jawdat、Adam Reeve、Anjanette Randolph、Samuel Weiler、Dave Prior、Randy DeFauw、Todd Webb、Mickael DeWitt 和 Paul Ellarby。他们的反馈十分到位,审校非常细致。

最后,我们要感谢数百位软件团队成员,感谢他们不吝与我们分享多年来的问题、解决方案、故事以及经历。

Andrew 要感谢 Lisa Kellner。他同时也要感谢卡内基梅隆大学计算机科学系所有启迪过他的人,尤其是 Bob Harper、Mark Stehlik 和 Randy Bryant。他要感谢多年的良师益友 Tony Visconti。他要感谢他的朋友 Sara Landeau、Greg Gassman、Juline Koken、Kristeen Young 和 Casey Dunmore。关于团队合作,他从这些优秀的音乐家身上学到了很多。回头想想,这是多么不可思议。他还要感谢职业生涯中共事过的优秀同事,包括 Dan Faltyn、Ned Robinson、Debra Herschmann、Mary Gensheimer、Lana Sze、Warren Pearson、Bill DiPierre、Jonathan Weinberg 和 Irene O'Brien。最后还要感谢曾工作过的两个最佳软件团队的同事,他们是 Optiron 的 Mark Denovich、Eric Renkey 和 Chris Winters,以及美国银行的 Mike Hickin、Nick Lai、Sunanda Bera 和 Rituraj Deb Nath。

Jennifer 要感谢 Nisha Sondhe。她还要感谢 Christopher Wenger、Brian Romeo、LaToya Jordan、Mazz Swift、Rekha Malhotra、Courtney Nelson、Anjanette Randolph、Shona McCarthy、Ethan Hill、Yeidy Rodriguez、Kyle Mosier、Achinta McDaniel、Jaikaran Sawhny 和 Kit Cole,感谢他们的支持和陪伴。她要感谢家人在她写作本书的将近三年中给予她的耐心和鼓励。她要感谢 Tanya Desai 和 Dilan Desai 夫妇的支持和帮助。最后,她要感谢许多优秀的同事。多年来,她从他们身上学到了很多东西。还需要感谢的人太多,无法一一列举,这里只列出一小部分,他们是 Joe Madia、Paul Oakes、Jonathan Weinberg、Bianka Buschbeck、Thor List、Oleg Fishel、Brian Duperrouzel、Dave Murdock、Flora Chen、Danny Wunder、David San Filippo 和 Rasko Ristic。

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目录

  • 版权声明
  • O'Reilly Media, Inc. 介绍
  • 献词
  • 本书赞誉
  • 前言
  • 第 1 章 学习敏捷
  • 第 2 章 理解敏捷价值观
  • 第 3 章 敏捷原则
  • 第 4 章 Scrum 和自组织团队
  • 第 5 章 Scrum 计划和集体承诺
  • 第 6 章 极限编程与拥抱变化
  • 第 7 章 极限编程、简化和增量式设计
  • 第 8 章 精益、消除浪费和着眼全局
  • 第 9 章 看板方法、流程和持续改进
  • 第 10 章 敏捷教练
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