项目管理修炼之道(修订版)
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项目管理修炼之道(修订版)

Johanna Rothman (作者) 郑柯 (译者)
终止销售
写给项目经理们的《孙子兵法》

第18届Jolt生产效率大奖图书
项目管理对于项目成败至关重要,项目经理往往面临着巨大的压力和挑战:虽然已经有很多项目管理理论和方法,但实践中每个项目都有自己的独特性,没有现成的解决方案可以套用。

怎么办?这部荣获软件业奥斯卡——Jolt奖的著作给出了很好的解答。作者多年来帮助许多高科技公司成功地解决了各种有关产品开发管理的棘手问题,本书正是她宝贵实战经验的提炼。书中从应对实际风险的角度出发,讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程;展示了作者的思考过程,从评估项目背景,选择生命周期,直到为项目建立清晰的条件;同时穿插了丰富的提示和真实案例,介绍了可能遇到的常见问题。这些真知灼见不仅适用于软件项目管理,同样适用于其他产品的开发项目。

这是一本可使项目经理即刻上手的名副其实的实战指南。任何类型的项目经理,无论你是使用瀑布式、迭代式、还是敏捷式生命周期模型,运用书中总结的精髓和理论,都能在应对大小项目时攻无不克战无不胜。

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出版信息

  • 书  名项目管理修炼之道(修订版)
  • 执行编辑关于本书的内容有任何问题,请联系 朱巍
  • 出版日期2014-10-15
  • 书  号978-7-115-36978-9
  • 定  价59.00 元
  • 页  数304
  • 印刷方式黑白
  • 开  本16开
  • 出版状态终止销售

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目录

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第1章:启动项目
第2章 规划项目
第3章 使用生命周期组织项目
第4章 安排项目日程
第5章 估算工作
第6章 识别和避免日程安排游戏
第7章 创建出色的项目团队
第8章 掌控项目
第9章 保持项目节奏
第10章 管理会议
第11章 创建并使用项目仪表板
第12章 管理多地点项目
第13章 在项目中集成测试 

作者介绍

Johanna Rothman 世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大奖之外,她还与人合著有《门后的秘密:卓越管理的故事》,也广受好评。她的博客地址http://www.jrothman.com/blogs.html。图灵社区曾对她做过访谈:http://www.ituring.com.cn/article/1788。

郑柯 从事 IT 行业十余年,历任程序员、项目经理、市场、销售,曾混迹于《程序员》、InfoQ 等技术媒体。现自由职业,以艺术普及为毕生志业,独立创办、运营“一天一件艺术品”豆瓣小站以及微信公众订阅号。

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  • 2014年10月出版的《项目管理修炼之道(修订版)》,五年前(2009年10月)出版的《项目管理修炼之道》,请问这两本书有何区别,是否增加了内容?
    另外,修订版能否提供兑换,谢谢!
    空军  发表于 2014-12-24 15:20:53
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