影响地图:让你的软件产生真正的影响力
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影响地图:让你的软件产生真正的影响力

Gojko Adzic (作者) 何勉 , 李忠利 (译者)
本书提供 epub 版本下载及 mobi 版本的推送。
今天软件无处不在,但是无以计数的软件产品和项目从未产生任何影响就已经慢速死亡,其主要原因是错误的假设、缺少重点、对目标沟通不力,或是缺乏对整体目标的理解,以及未能与整体目标保持一致,这造成了巨大的时间和金钱上的浪费。我们必须找到更好地交付软件的方法。

这本书是关于影响地图——一个简单却极高效的协作性的策略规划方法——的实践指南,它帮助组织通过软件产生影响。影响地图能帮助我们创建更好的计划和里程碑规划,确保交付和业务目标一致,并更好地适应变化。在这一领域,它不是第一个,也不会是最后一个解决方案,但它很重要,因为它符合软件产品管理和发布计划的发展趋势——包括面向目标的需求工程、频繁的迭代交付、敏捷和精益软件方法、精益创业产品开发循环,以及设计思维等。

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出版信息

本书特色

本书面向的主要读者是负责产品开发或软件交付的高级人员,他们可以来自业务方,也可以来自交付方,包含业务发起人以及拥有以下职责的人——产品拥有者、项目总负责、产品线管理、产品架构、业务分析、质量改进和保障,以及产品交付。我的大多数经验在迭代交付模式上,因此会从这个视角来写作,如果你的工作环境与此类似,将会收益更大。

被委派到软件项目中的业务人员:他们可以学会如何更好地沟通业务设想。

高级产品和项目发起人:他们可以学会如何更高效地与交付团队沟通假设,怎么让交付团队更积极参与以做出好的决策,以及如何高效地管理项目组合。

已经应用敏捷、精益方法或精益创业思想的团队:他们可以学会如何让交付更有重点,并让业务方和用户更好地参与交付过程。

正在向敏捷或精益方法转型的团队:他们将了解应对规模化精益和敏捷实施常见问题的方法,比如创建整体图景,把工作细分为仍然具备业务价值、并可以汇报有意义的进展的工作项。

目录

版权信息 阅读
译者序 阅读
前言 阅读
引言 阅读
以品质论信誉 阅读
产生影响 阅读
为何值得关注 阅读
第一部分 影响地图是什么?
第二部分 影响地图的用途
第三部分 制作一张影响地图
参考书目
关于作者 阅读
关于译者 阅读

作者介绍

Gojko Adzic(作者)战略软件交付顾问,专注于敏捷和精益开发,尤其擅长敏捷测试、实例化需求和行为驱动开发。Gojko经常在国际上重要的软件开发和测试会议上发言,并运营着英国的敏捷测试用户小组。最近这十多年来,他一直在财务和能源交易平台、移动定位、电子商务、在线游戏和复杂配置管理系统等行业项目中,从事程序员、架构师、技术指导和顾问等工作。图灵已经出版他的《实例化需求》一书:http://www.ituring.com.cn/book/837

何勉(译者)精益和敏捷产品开发的实践者、咨询师,有14年的产品开发相关经验,担任过产品开发中的各类技术和管理角色,如软件工程师、项目经理、产品开发部门负责人等,近年来专注于在企业及社区推广精益产品开发和精益创业的理念和实践。

李忠利(译者)目前任职于百度项目管理部,高级架构师,用户消费业务群组&知识搜索社区过程改进小组负责人。具有多年软件研发变革管理和敏捷过程改进实战经验,曾成功地推动了多家软件企业的研发管理模式转型和产品管理创新。
目前致力于推动精益创业,互联网创新产品管理,敏捷项目管理能力提升工作。创新的将精益创业等理念应用到互联网创新产品研发中,并取得了突出的效果。
李忠利也是管理畅销书《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》中文译者之一,《Scrum敏捷产品管理》,[《敏捷武士:看敏捷高手交付卓越软件》](http://www.ituring.com.cn/book/835)的中文译者 。
作为业界专家,连续多年担任敏捷中国大会,Scrum Gathering等大会的制作人,组织者和评审专家。并受邀分享企业研发实践心得。

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    goushijie  发表于 2014-08-24 23:23:59
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  • 其实呢 这个书值不值得看 是看你自己啦 这是经验嘛 可能对你有用 可能没有 或者你以前就知道这些经验也不是很奇怪
    linhan  发表于 2014-09-13 23:43:17
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  • 确定在网页上看到的是全部内容? 总觉得....
    longmao  发表于 2014-10-15 16:18:31
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