基恩•金(Gene Kim),Tripwire有限公司的创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。主要研究IT运营和信息安全,倡导软件开发人员(Dev)和IT运维技术人员(Ops)之间的合作和沟通,构建一种文化和环境使开发、测试、发布软件更加快捷可靠。著有《凤凰项目》Visible Ops SecurityThe Visible Ops Handbook

基恩·金的《凤凰项目》讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是,帮助他们以全新的视角来看待自己的工作环境。

主人公比尔是无极限零部件公司的一名IT经理。他接管了一个对于公司的发展至关重要的IT改造项目——“凤凰项目”。这个项目旷日持久,预算已经大大超支,比尔只有九十天时间来修正这个项目,否则后果不堪设想,非但他的部门很可能被整体裁撤,而且整个公司在业务竞争中也会一败涂地。这时,一个高人出现了,在他玄妙的“三步工作法”哲学的帮助下,比尔开始明白所有工作都和生产车间的工作有异曲同工之处。在争分夺秒的情势下,比尔妥善地安排工作方式,提高了部门工作效率,并为无极限零部件公司的其他业务活动提供了有力的服务。

本书以故事形式讲述了一个所有IT从业人员都会遇到的苦恼。节奏明快、生动有趣的风格,不止适合IT运维工作者,零基础的门外汉同样适用。

——编者推荐

这本书读起来扣人心弦,出色地抓住了很多公司所面临的困境,并提供了实际的解决方案。戴明博士说过,“改变不是必须之举,生存不是法定义务”。正如《目标》对制造业产生了深远的影响一样,《凤凰项目》也将对IT业产生深远的影响。

——杰兹·亨伯尔,《持续交付》合著者,ThoughtWorks公司负责人

作品选读:第1章 9月2日,星期二

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